можно ли стать чиновником без связей
Почему молодежь больше не рвется на госслужбу
Чиновниками хотят стать 19% молодых специалистов – вдвое меньше, чем три года назад. Таковы результаты опроса 735 соискателей 14–22 лет, проведенного порталом HeadHunter по просьбе «Ведомостей». Большинство опрошенных (41%) хотят работать в частной компании – желательно в международной корпорации, чтобы при первой же возможности уехать за границу. 17% респондентов мечтают стать фрилансерами, а 14% – предпринимателями. Меньше всего молодые люди склонны трудиться в некоммерческих организациях и образовательных учреждениях (4 и 5% соответственно), по данным свежего опроса.
«Ведомости» опросили 13 федеральных и региональных ведомств, почему молодежь теряет интерес к госслужбе и как госорганы привлекают молодые кадры.
Что не нравится молодым
Тюменка Наталья Потанина три года назад осталась без работы – закрылась компания, где она трудилась. Знакомый из управления Федеральной налоговой службы (ФНС) по Тюменской области посоветовал ей устроиться специалистом в отдел по работе с налогоплательщиками. Потанина обрадовалась – мол, с госслужбы точно не уволят и будут платить зарплату вовремя. Но работа оказалась утомительной и скучной. Потанина трудилась по 10–12 часов в сутки и по выходным. Девушку часто просили выполнять работу, которая не входила в ее обязанности: например, рисовать поздравительные открытки для московского руководства ФНС. А в конце месяца Потанина получила зарплату в 20 000 руб. и уволилась.
Каждый второй молодой соискатель (54%) уверен, что в госорганах много бюрократии, низкие зарплаты и высокий уровень стресса (42%), по данным опроса HeadHunter. Между чиновниками низшего звена и руководителями высокого ранга большой разрыв в зарплатах, рассказывает проректор Академии труда и социальных отношений Александр Сафонов. Например, в Минкомсвязи специалисты получают около 40 000 руб. в месяц, а руководители подразделений – до 150 000 руб., говорит представитель министерства.
Государство – неповоротливая машина, ему трудно меняться под потребности современного поколения, считает гендиректор компании Changellenge Андрей Алясов. Молодежь хочет выполнять интересные задачи и делать что-то полезное для общества, но вместо этого на госслужбе ей приходится большую часть времени перекладывать бумажки, продолжает он. Госслужба накладывает и определенные ограничения. Чиновникам нужно отчитываться о доходах, предоставлять сведения об имуществе и банковских счетах, получать разрешение на выезд за границу, а в отдельных случаях и на перемещение по стране – современное поколение к этому не готово, отмечает представитель Счетной палаты. В некоторых ведомствах не всегда доступен даже интернет, знает директор группы по управлению персоналом и организационным изменениям «Делойт СНГ» Вера Витальева.
Что ждет молодых специалистов за порогом министерств и госкорпораций
На имидж госслужбы повлияли и многочисленные коррупционные скандалы, аресты чиновников высокого ранга, отмечает Сафонов. По данным опроса HeadHunter, в 2016 г. 46% респондентов говорили, что работать на госслужбе престижно и статусно, а в 2019 г. так ответили только 30%. Три года назад 71% респондентов называли стабильность и постоянство основными плюсами работы в госорганах, а в 2019 г. – уже 54% опрошенных.
Кто нужен госорганам
Государство остро нуждается в молодых кадрах: в федеральных ведомствах, министерствах и мэриях крупных городов запускаются инновационные программы, проекты по автоматизации, для этого нужны инженеры, аналитики и математики, рассказывает руководитель отдела подбора персонала в IT, Telecom, Internet кадровой компании Antal Russia Надежда Стяжкина.
Правительство Москвы заинтересовано в свежих и нестандартных идеях, креативных мыслях, оперативной работе, поэтому ориентировано на молодежь, уверяет начальник управления госслужбы и кадров правительства Павел Малыхин. По его словам, городу постоянно требуются экономисты, юристы, журналисты и IT-специалисты. Последние годы Федеральная таможенная служба (ФТС) также активно набирает IT-специалистов, говорит представитель службы. Это связано с реформой системы таможенных органов – в стране создаются электронные таможни и центры электронного декларирования, поясняет он. Счетная палата ежегодно принимает по 100 новых сотрудников – в основном инспекторов, но появляются также вакансии в сфере информационных технологий, финансов и бухгалтерского учета, говорит представитель ведомства. Центральный аппарат Федеральной антимонопольной службы (ФАС) постоянно нанимает юристов, экономистов и маркетологов – примерно по 200 человек в год, по словам представителя. На службу в ФНС и территориальные налоговые органы было принято 25 500 сотрудников, по словам представителя. Как правило, в ФНС набирают специалистов с экономическим и юридическим образованием.
Как попасть на службу
Больше всего молодежь интересуют федеральные ведомства – там хотели бы работать 48% соискателей, около трети (32%) предпочитают госорганы регионального уровня, остальные 20% респондентов готовы устроиться на муниципальную службу. Однако большинство (59%) уверены, что стать чиновником без связей невозможно, по данным опроса HeadHunter.
Опрошенные «Ведомостями» госорганы уверяют, что их система отбора кадров прозрачна и не коррумпирована. Обычно ведомства размещают вакансии на собственных сайтах или на портале gossluzhba.gov.ru. По данным на 1 июля, на gossluzhba.gov.ru было опубликовано 4028 вакансий, из них 578 – в Москве. Некоторые ведомства используют новые каналы привлечения молодежи. Например, мэрия Казани публикует вакансии в соцсетях и направляет письма в вузы, говорит ее представитель. ФАС размещает предложения о работе на сайте Superjob и проводит ярмарки вакансий в университетах.
>2,15 млн
госслужащих насчитывалось в России в 2018 г., по данным Росстата
Отбор очень жесткий – кандидаты проходят собеседование, участвуют в групповых дискуссиях, проходят тесты и проч., рассказывает представитель ФТС. Потанина вспоминает, что для трудоустройства в ФНС собирала пакет документов и справок, а также заполняла анкеты о родственниках. Проверка службой безопасности длилась около месяца, говорит она. Самый большой конкурс – в федеральных ведомствах. Например, на неруководящую позицию в Счетной палате претендует до 80 человек на место. Кандидаты без опыта работы, но с красным дипломом имеют преимущество перед кандидатами со стажем, сказал представитель Счетной палаты.
Чтобы привлечь студентов и выпускников, ведомства запускают программы стажировок. Например, правительство Москвы проводит стажировки с 2011 г., за это время в различных департаментах прошло стажировку 610 студентов и выпускников, примерно 70% из них было принято на постоянную работу, говорит Малыхин. По его словам, интерес молодежи растет: в 2018 г. поступило 5500 заявок, из них отобрали 200 стажеров. По данным HeadHunter, в Москве желающих стать чиновниками больше – 21% против 16% в Санкт-Петербурге и 18% в регионах страны.
Чем удержать молодежь
60% сотрудников госсектора работают в госорганах не больше трех лет, по данным недавнего исследования Antal Russia. В ФНС текучесть кадров до 30 лет составляет в среднем 19% в год. Более половины сотрудников ФАС – кадры 23–35 лет, текучесть составляет более 7% в год, говорит представитель службы. Молодые сотрудники уходят, не проработав и года, жалуется представитель мэрии Казани. Молодежь получает опыт и находит работу с более высокой зарплатой, рассказывает представитель мэрии Екатеринбурга. По его словам, сотрудники мэрии в среднем получают 35 000 руб. в месяц.
Алясов уверен, что госорганам придется менять методы работы с молодыми кадрами – давать им более амбициозные и интересные задачи, менять подходы управления. Для молодежи можно было бы ввести гибкий график, раздать им ноутбуки для удаленной работы по примеру крупных компаний, считает он. Однако 90% труда чиновника – кропотливая бумажная работа, которая жестко регламентирована, госорганы не нуждаются в креативе, утверждает Сафонов. Представитель Минпромторга говорит, что министерство делает ставку на привлечение перспективной и талантливой молодежи, но и люди с большим опытом госслужбы и стажем работы на предприятиях промышленности не менее ценны. Он уточняет, что последние три года средний возраст работников Минпромторга составляет 37–40 лет.
Как стать чиновником
Содержание:
Кто такие чиновники?
Чиновники – это государственные служащие, которые служат в министерствах и ведомствах Российской Федерации. Государство нанимает их на службу, которая состоит в том, чтобы обеспечивать полномочия государственных органов на местах. При этом нужно учесть, что государственными служащими являются только те, кто работают над реализацией функций министерств и ведомств. Госслужащими не считаются работники, которые выполняют вспомогательные функции, занимаются техобслуживанием и обеспечением функций госаппарата, но не участвуют непосредственно в работе органов.
Для работы в таких органах необходимы специализированные навыки и знания, так что вопрос, как именно становятся чиновниками, требует глубокого изучения.
Требования к претендентам на должность чиновника
Универсального ответа на вопрос, который возникает у каждого претендента или соискателя, – что нужно, чтобы стать чиновником, – не существует. Для каждой должности обычно публикуется список компетенций, которыми должен обладать соискатель. Однако есть общие требования, которым нужно соответствовать, чтобы стать госслужащим.
В чем заключается работа госслужащих?
Прежде всего, работа в государственных органах – это обеспечение работы всей государственной машины и решение задач ведомства. Специфика работы от ведомства к ведомству может существенно отличаться. При этом большая часть работы состоит в коммуникации с людьми и работой над решением проблем населения.
Преимущества и недостатки работы в госслужбе
Вопреки мифам, работа госслужащих не всегда сулит огромное количество материальных и социальных благ. Тем не менее, определенные преимущества у нее есть.
Однако есть и подводные камни в работе на государство. Среди них – сложность в получении государственной должности, связанная с ее престижностью. Чтобы стать чиновником, кандидаты должны собрать пакет документов и пройти несколько этапов конкурсных и отборочных проверок. После устройства на работу неминуемо будет испытательный период без повышения зарплаты, надбавок, премий и других бонусов. Однако после его окончания и адаптации на новом месте работы, помимо роста зарплаты и стабильности условий, появляется возможность карьерного роста и широкие перспективы.
Куда можно трудоустроиться?
Есть несколько вариантов, от выбора между которыми зависит как уровень задач и ответственности, так и уровень зарплат. Государственная служба может быть:
При этом желающих стать госслужащим может заинтересовать еще один вариант: работать в государственных органах можно за границей, являясь представителем каких-либо ведомств РФ в ряде стран. Разумеется, работа таких госслужащих значительно отличается от той, которую выполняют сотрудники на территории государства. Чаще всего она заключается в том, чтобы защищать и продвигать интересы РФ, в частности – государственных и коммерческих российских компаний. Также важная задача – готовить аналитику по ситуации в стране пребывания, организовывать визиты и делегации в страну, в которой сотрудник представляет интересы России.
Иерархия должностей
К государственным служащим относятся люди, которые работают о всевозможных государственных структурах. Их список невероятно широк – стать чиновником можно, устроившись на работу в:
Группы должностей
Государственные должности делятся на группы по уровню сложности задач и ответственности, а также требований к соискателям. Таких групп четыре.
Сколько получают госслужащие?
Желающим стать чиновником с нуля в федеральных или региональных органах стоит знать о статистике, согласно которой средняя зарплата госслужащих в России составляет 43 тысячи рублей без учета надбавок и премий. При этом в Москве и столичном регионе зарплаты существенно выше. Низшее звено госслужащих получает от 40 тысяч, тогда как зарплаты руководителей доходят до 150 тысяч рублей.
Как стать чиновником в Москве? Поэтапная инструкция
Есть несколько вариантов, как стать чиновником в самом богатом и перспективном в плане карьерного роста городе – в Москве. Самый простой способ, как стать государственным служащим, – это пройти оплачиваемую стажировку в государственных органах. По статистике после такой стажировки 70% стажеров остаются на постоянную работу. При этом предпочтение отдается молодым специалистам современных развивающихся сфер – IT, экономики, юристам и журналистам. Госорганы публикуют вакансии на площадках поиска сотрудников и в соцсетях, также мэрия активно сотрудничает с ВУЗами, ища на стажировку молодых инициативных студентов с аналитическими способностями и развитыми коммуникационными навыками.
Стажировка в правительстве длится девять месяцев, за которые стажеры под руководством куратора успевают набраться опыта в разных сферах. При этом стажеры получают зарплату, которая сопоставима с зарплатами постоянных сотрудников государственных органов низших рангов. По итогам стажировки большинство студентов и выпускников получает предложение стать госслужащими на постоянной основе.
Еще один способ, как становятся чиновниками студенты – это короткие программы стажировки длительностью три месяца. Вакансии на эти программы публикуются на сайтах мэрий и в соцсетях, после прохождения таких программ тоже очень вероятно трудоустройство по месту стажировки.
Однако есть и другой вариант, как стать чиновником – без стажировки, найдя вакансию на должность на площадках поиска работы. В таком варианте трудоустройство проходит в три этапа:
После прохождения трех этапов ответ приходит в течение тридцати календарных дней, за которые специальная комиссия оценивает данные соискателей и их соответствие должности.
Можно ли стать федеральным чиновником без блата и кумовства?
Определенно можно. Большинство вакансий, даже высокого уровня, публикуются на площадках поиска работы и государственных сайтах. К этому государственные органы обязывает закон. При этом беседы и рассмотрение кандидатов на должность проводятся отнюдь не только с теми, кто пришел по рекомендации. Процедура приема на должность прозрачна и не коррумпирована, так что возможность стать госслужащим доступна каждому. При этом предпочтение отдают молодым инициативным специалистам, которые имеют образование, а желательно – еще и некоторый опыт.
Кроме того, есть еще один отличный способ заявить о себе, приобрести полезные знания и связи, а возможно – и высокую должность. Для этого необходимо поучаствовать в конкурсе «Лидеры России», который проводится в рамках президентской платформы «Россия – страна возможностей». Участие в конкурсе бесплатное. Проект дает шанс получить образовательный грант на 1 млн. рублей, попасть в кадровый управленческий резерв страны и войти в сообщество лучших управленцев страны. За 3 года больше 300 человек заняли престижные должности именно благодаря этому проекту.
Конкурс «Лидеры России» доступен для всех желающих независимо от опыта и профессии. Помимо узкоспециализированных направлений, например, «Государственное управление» или «Бизнес и промышленность, есть общие направления, такие как «Развитие», подходящие для того, чтобы определить степень развития своих компетенций и получить набор рекомендаций по ключевым направлениям деятельности.
Стоит ли становиться госслужащим? Что запрещено чиновникам
Все плюсы и льготы, которые становятся доступны при устройстве на государственную службу, могут создать впечатление, что вакансия госслужащего, даже не самого высокого ранга, – мечта любого человека. Однако с работой на государство связаны также довольно значительные неудобства, которые могут сильно усложнить жизнь.
Сложнее всего тем сотрудникам, которые достигли высоких рангов либо получили назначение в заграничные представительства РФ. За ними ведется слежка спецслужб, устраиваются проверки работы. Это связано с высокой ответственностью, а также значительными рисками для заграничных представительств.
При этом, если вы готовы мириться с такими сложностями, то именно решение стать чиновником в государственных органах позволит вам начать отличную карьеру, получать достойную зарплату и при этом осознавать, что вы приносите пользу родной стране.
Факультет бизнеса «Капитаны» поможет обрести необходимые знания
Если отвечать на вопрос «Как стать госслужащим в России» коротко, то все довольно просто: нужно получить специализированное высшее образование. Долго выбирать, на кого учиться, чтобы стать чиновником, нет необходимости – подготовка по специальности «Государственное и муниципальное управление» откроет молодым специалистам двери в эту сферу.
Пройти подготовку по этой специальности можно на факультете бизнеса «Капитаны». Основываясь на самой актуальной программе, отвечающей современным требованиям, факультет бизнеса «Капитаны» готовит студентов к работе на всех уровнях государственной службы, при этом оставляя возможность трудоустройства в коммерческом секторе или открытия собственного дела. Оптимальный набор знаний и навыков для старта карьеры в государственных органах позволит эффективно развивать карьеру и быть востребованным специалистом. Обучение, в котором сочетается теория от ведущих специалистов и регулярная практика, позволит с первого курса понять принципы работы в государственных органах, обрести необходимые коммуникационные, управленческие и организационные навыки.
«Эйфория от попадания в министерство улетучивается, и ты начинаешь задавать себе все больше и больше непростых вопросов». Чиновник — о карьере на госслужбе
Государственная гражданская служба сегодня – одна из самых закрытых в карьерном плане профессиональных отраслей. И хотя по всей России существует множество факультетов государственного управления, информации о построении успешной карьеры на госслужбе практически не найти. Вчерашним студентам приходится опираться на обрывочные и устаревшие сведения из академической среды, а ведомства не уделяют должного внимания формированию объективной и полной картинки для тех, кто находится на стадии выбора своего профессионального будущего.
Автор Telegram-канала о системе государственной гражданской службы Russian Civil Service решил исправить это недоразумение и поделился своим карьерным опытом. В материале он рассказал о том, как молодому чиновнику сделать первые успешные карьерные шаги, не утонуть в рутине однообразной деятельности и найти во всем этом смысл.
Все указанные в статье примеры основаны на реальной практике и, естественно, могут иметь исключения. Это субъективное восприятие вещей, пропущенное через собственный жизненный и профессиональный опыт автора.
Как попасть на госслужбу и в какое ведомство при этом стремиться?
На сегодняшний день в России трудится порядка 37 600 федеральных государственных гражданских служащих. Это сотрудники центральных аппаратов 20 федеральных министерств, располагающихся в Москве. Подробно про попадание на службу со студенческой скамьи я уже рассказывал в своей предыдущей статье. Зарплаты, условия труда и его содержание – про все эти базовые для нас вещи вы можете прочитать именно там.
Каждое из 20 ведомств имеет свои преимущества, и если вы чувствуете, что душа лежит именно к работе с конкретной отраслью народного хозяйства (транспортом, например), то не нужно переубеждать себя и пытаться попасть в более престижную и оплачиваемую большую ведомственную четверку.
Начните с Министерства транспорта, усвойте базовые навыки, необходимые в нашей профессии, и уже потом переходите в ведомство вашей мечты. В ведомства попроще, как это ни очевидно звучит, проще попасть.
Что должен знать и уметь идеальный кандидат?
Сразу оговорюсь, что практически ничего из нижеперечисленного мной не преподают в вузе. Не потому, что система образования не практикоориентирована, а потому, что основная задача высшего образования – научить студента мыслительному, исследовательскому и аналитическому процессу.
Если имеется светлый ум, интерес к выбранной профессиональной отрасли и академические навыки, то на базовом уровне все осваивается довольно быстро. Благо, что работа на начальных позициях больше напоминает обучение в корпоративном университете.
Тебе сначала сто раз покажут, объяснят и не будут предъявлять особых требований к результатам труда.
Для успешного начала карьеры потребуются следующие навыки:
Как выбрать модель развития на госслужбе?
Главное требование к начинающему госслужащему – наличие стойкой мотивации к работе в системе, ведь именно с этим после получения первого денежного содержания возникают основные проблемы.
Эйфория от попадания в министерство и освоения большого объема нового знания улетучивается, ты начинаешь задавать себе все больше и больше непростых вопросов, видишь, как растет уровень оплаты труда у однокурсников из коммерческого сектора, и глубоко задумываешься. И здесь очень важно покопаться в себе на уровне ценностных и мировоззренческих установок. Понять, что реально, глубинно тобой движет, и проанализировать, есть ли этому место в системе государственного управления.
Допустим, что мотивация к продолжению работы все-таки найдена, азы освоены и у тебя, если ты все правильно сделал, появилась возможность карьерного выбора. При этом у начинающего чиновника есть две ключевые траектории профессионального развития:
Первая траектория хороша быстрым ростом капитализации госслужащего в качестве единицы экономических отношений. Получая узкую специализацию в отраслевом департаменте, госслужащий быстро обрастает необходимыми контактами коллег из других ведомств, становится узнаваем в рамках регулируемой отрасли/рынка, а также стремительно наращивает довольно дорогую профессиональную экспертизу.
Этот путь особенно хорош для тех, кто использует ведомства в качестве карьерного трамплина в частный сектор или государственную корпорацию. Но помните про функциональные колодцы отраслевых департаментов – это их главное преимущество и главный минус.
Есть и вторая модель, что куда больше располагает госслужащего к формированию целостного понимания о том, как работает система государственного управления. Это работа в обеспечивающих департаментах, включающих следующий функционал:
Особенно вам повезет если вы попадете в подразделение с низкой дистанцией власти и наличием запроса на изменения со стороны руководства ведомства. Самое ценное, что есть в этих департаментах – возможность принять активное участие в управлении изменениями, возможность пощупать давно устоявшиеся процессы руками, оптимизировать отдельные их звенья, а то и полностью переписать весь процесс.
Лучше всего в подобные департаменты приходить под конкретную оптимизационную сверхзадачу, дабы не утонуть в рутине повторяющихся операций.
Какой из этих вариантов лучше? Каждый сам даст для себя ответ в зависимости от его долгосрочных целей, карьерной ситуации и личностных интересов. Ну а я пока работаю в рамках второй модели.
Немного о важности команды на государственной службе
Для построения успешной карьеры важно учесть множество вещей, но критическое значение имеет именно команда. При этом под командой можно понимать как непосредственное окружение – отдел или блок под одним из заместителей директоров, – так и в целом департамент.
Почему это важно? Специфика госслужбы такова, что практически все в твоей профессиональной жизни в конкретный момент времени зависит от непосредственного руководителя. Именно он может депремировать тебя, а может представить к ведомственной награде.
Руководитель определяет круг твоих задач и непосредственные полномочия, решает, кому отдать политически окрашенные и от того наиболее хайповые поручения, кого отправить на совещание в вышестоящее ведомство и кого упомянуть в отчете перед заместителем министра.
Отсутствие взаимопонимания с непосредственным руководителем, откровенно слабый, выгоревший, коррумпированный или некомпетентный глава отдела – все это в первую очередь ударит по тебе и по твоей карьере. Из своего опыта хочу отметить, что порой при выборе следующего места работы конкретный функционал отдела или департамента не так важен, как возможность получения опыта работы с выдающимися представителями нашей профессии.
Очень важно понимать, что фактически первичной функциональной единицей в министерстве является именно начальник отдела. С него идет спрос, он распределяет задачи в рамках отдела, контролирует их исполнение и проверяет качество, а в случае чего и несет ответственность за ошибки его подчиненных.
На уровне директора департамента все задачи распределяются на начальников отделов, а дальше каждый из них сам волен решать, как выполнить то или иное поручение с учетом выделенных ему человеческих, интеллектуальных и материальных ресурсов. Не столь важно, какую должность в отделе ты занимаешь, в любом случае ты действуешь с оглядкой на начальника отдела, если не было поручено иное. Проще говоря, отдел из пяти человек – это один ценный специалист и его четыре помощника той или иной степени компетентности.
Допустим, что вы попали в один из перспективных отделов и вам повезло с грамотным и понимающим руководителем. В этом случае ваша ключевая задача – всесторонне облегчить жизнь ему, вашим коллегам по отделу, блоку и департаменту.
Особенно ценится возможность передать вам определенную зону ответственности и забыть про нее ровно до того момента, когда надо будет что-то согласовать, завизировать или подписать.
Сами следите за сроками, равномерно распределяйте нагрузку, вовремя привлекайте коллег к реализации контрольного поручения, а когда представляете что-то на решение руководителя, то готовьте несколько альтернативных вариантов. Я вас уверяю, что проблем с карьерным ростом у вас не будет никогда. Команда, делегируемые поручения, возросшая ответственность, ваша репутация – все это будет тянуть вас вверх по карьерной лестнице.
Может ли отдельный чиновник что-то изменить?
Сколько раз за свою недолгую карьеру я слышал о том, что все уже решено за нас, все давно поделено и коррупционная составляющая решительно не позволит хорошему и проактивному человеку сделать ничего положительного. При чем эта позиция зачастую присуща не только людям со стороны, но и самим чиновникам.
И здесь, как и в любом сложном вопросе, есть две стороны одной медали. Безусловно, ситуация, в которой у молодого чиновника получается удовлетворить собственные юношеские амбиции (как карьерные, так и в сфере управления изменениями) очень редка. Несмотря на преобразования последних десяти лет, система государственного управления все еще безумно консервативна и инертна.
У каждого из нас есть убеждения и собственное видение того, как должны выглядеть курируемые нами отрасли, однако ситуация, в которой человек несет единоличную ответственность за важное в масштабе страны направление, – исключительна.
Подобный уровень ответственности доступен лишь самому высокому руководству (начиная от заместителей министра), ибо сама концепция бюрократии подразумевает размытие ответственности не только между различными департаментами, министерствами, но и между различными ветвями власти. Исходя из этого, имплементация собственной картины мира в курируемые отрасли – скорее исключение, чем распространенная практика.
Но не все так плохо. На самом же деле, управление изменениями на государственной службе вполне можно приравнять к отдельному виду искусства. И здесь я снова обращусь к своему опыту. Выстраивание и успешная реализация долгосрочного карьерного трека в ведомстве возможна в случае наличия четкого осознания в формате:
Я сменил уже несколько департаментов и в каждом из них находил возможность, помимо текучки, оперативной, ежедневной работы, уделять внимание работе над изменением институциональной среды, среды, в которой я работаю.
В курируемой мной в настоящий момент отрасли у меня есть научно выверенная и подтвержденная ВАКовскими статьями и магистерской диссертацией картина мира и каждое свое операционное действие я стараюсь максимально подогнать под определенный образ.
Когда это возможно – проявляю инициативу и беру на себя дополнительную работу потому, что она на чуточку, но приближает курируемую отрасль к красивой картинке в моей голове. Когда это невозможно, просто популяризирую свою точку зрения.
В целом, теория малых дел ярчайшим образом проявляет себя именно в масштабных системах, вроде государственной службы. Сама система настолько инертна и забюрократизирована, что она не позволяет откровенным дуракам наделать глобальных глупостей, а прорывным ребятам зачастую обрубает крылья и сильно демотивирует.
Умение принять это как данность, переосмыслить свое место в системе, постепенно прийти к управлению изменениями в рамках теории малых дел, сформировать собственное видение курируемой отрасли и научно обосновать его – признак зрелого бюрократа и образцового чиновника. И поверьте, что таких людей в нашей стране куда меньше, чем всем нам этого бы хотелось.