Почему юристу сложно начать свой бизнес?
Из-за нехватки времени, свой собственный блог на Закон.ру, к своему стыду, я бесцеремонно забросил, так и не успев толком начать. А можно было бы о многом написать! Например, о своем опыте судебного представительства с новичка до уверенного юзера (не путать с лузером!), о договорной практике, о нюансах юридического аутсорсинга, о том, как мы пережили коронакризис и стали чуточку лучше. И все же, сегодня пришлось поломать голову и выпить пару кружек кофе, прежде чем подходящая тема себя нашла.
И тут многие всерьез задумываются. Перспектива называться не просто Иванов И.И., юрист в «Рога и копыта», а И.И. Иванов, управляющий партнер «Иванов и партнеры» для многих заманчива. К слову, ранее, в своей прошлой публикации (см. «Большие трудности маленького юриста, или как пробиться в профессию»), я сделал вывод, что свое родное юридическое лицо, ни много ни мало, венец карьеры юриста. Но это, конечно, наивные мысли молодого, неопытного и ужасно заскучавшего штатника с завышенными ожиданиями. Каюсь и отрекаюсь!
Ну так вернемся к камню! Порой сделать выбор сложно. Кто-то берет подсказку друга, кто-то пытается заглянуть за камень и с той и с этой стороны, а кто-то и вовсе предпочитает остаться на теплом «насиженном» – к чему, мол, эти загадки, и так живется неплохо.
Тем не менее, однообразная и монотонная работа штатника тяготит и утомляет, а узкая сфера деятельности фирмы не дает развиваться в других областях права. Поэтому, вопрос открытия собственного дела, на определенном этапе карьеры, для многих становится очень актуальным. С какими проблемами столкнется юрист выбравший стезю предпринимательства? Об этом и пойдет речь.
Партнеров не ищут по объявлению
Уж очень часто слово «партнер» мелькает в названиях «топовых» юридических фирм. Не случайно ведь? Действительно, поднять крупный консалтинг в одиночку – та еще дилемма. Но не стоит ожидать, что сразу за замшелым камнем вас поджидает очередь из верных товарищей-единомышленников, таких, с которыми хоть завтра в горы и медные трубы. Как показывает практика, на первом этапе твоими партнерами станут разве что принтер с монитором, и хорошо, если принтер будет цветной. А настоящих партнеров еще поискать надо! Правда, ищут их вовсе не по объявлению.
Иногда партнера находят внутри семьи. Семейный подряд – как известно, весьма успешная форма для любого бизнеса, если конечно вы не против мешать работу и личное. На первом этапе такое партнерство экономически выгодно и условно удобно. К тому же, семейные связи самые надежные (правда, не всегда!). Минус тут тоже очевиден – ваш бизнес-партнер и по совместительству близкий/дальний родственник, может оказаться плохим работником, принимать неверные решения, и в конечном итоге привести общее дело к банкротству. Учтите, что избавиться от такого горе партнера намного сложнее. Мое мнение (не совет) – не стоит пускать родственника в бизнес, если ты не совсем уверен в его эффективности.
Вот еще один, правда, менее распространенный способ – вырастить партнера внутри фирмы. Слышал, так поступают за рубежом. Суть этого способа проста – как и хорошее вино, партнера надо выдержать в закромах пока из него не выйдет толковый юрист, а после – дать ему возможность купить (причем, очень за дорого!) право сидеть с Вами, уважаемым владельцем успешного юридического бизнеса, за одним столом.
Клиентов не ищут в переходах
Другая сложность, с которой придется столкнуться – банальное отсутствие клиентов.
О том, какие шаги в рекламе делают начинающие юристы, я писал в предыдущей публикации почти пятилетней давности (см. «Будни старателя, или почему так важно крутить педали от велосипеда»). Со многими своими выводами того времени я в корне не согласен. Стыжусь и тоже отрекаюсь!
Итак, юридический бизнес – это не офис, и не свидетельство о постановке на учет, а клиенты, которые приходят к тебе за помощью, потому что думают, что ты отличный юрист. Юридический бизнес строиться на личном бренде. Вот почему здесь так хорошо работает сарафан. И если твое имя еще не бренд, и о тебе никто не знает, то считай никакого бизнеса у тебя пока нет. Так же как и нет бизнеса у строителя без подряда, или у таксиста без пассажиров. Бизнес начинается со сделки с клиентом. А для юриста настоящий клиент, это тот который целенаправленно пришел к нему, а не просто проходил мимо. Ты можешь перебиваться за счет случайных людей, среагировавших на рекламу, как рыбы на прикорм, но если у тебя нет постоянных клиентов, и если на тебя не работает сарафан, ты все же что-то делаешь не так!
Знание не заменит опыт
Еще один важный фактор – это количество опыта, которым ты обладаешь в момент столь ответственного шага в своей карьере. Пять лет назад, у меня было так мало опыта, что практически на любой вопрос я отвечал – «Так, ну я изучу вашу проблему и перезвоню!». Дальше я тратил энное количество времени на поиск решения и все равно не был уверен, что надо действовать именно так, потому что никогда раньше этого не делал. Естественно клиенты это чувствовали. И уходили.
Деньги не падают с неба
Наконец, все упирается в деньги! Если клиентов нет, а выручки со скрипом хватает на аренду, то это рано или поздно надоест. Кто-то учится на своих ошибках, покупает онлайн-курсы, исправляется, берет кредит, выбирается из ямы и гордится своим тяжелым извилистым путем. Ну а кто-то надолго забивается в берлогу штатника. Мол, тепло, уютно и стабильность.
Ну и что же выбрать?
Честно? У меня нет ответа на этот вопрос. Пять лет назад я получил предложение войти в команду перспективной юридической фирмы. Учитывая, что в то время у меня не было тесных связей с другими юристами, у будущей жены не было юридического образования, а в одиночку я пробовал, и мне не очень понравилось, я выбрал путь наемника. Сейчас эта фирма выросла, и я немного подрос вместе с ней. О выборе своем не жалею. Думаю юристу в профессиональном плане можно развиваться и внутри фирмы (если в фирме адекватный руководитель!), и на вольных хлебах.
Как открыть юридическую фирму в провинции? История Сергея Гладких
Пять лет назад Сергей Гладких попробовал поработать в юридической компании с другом, но не смог продержаться там и месяца, решив отправиться в свободное плавание. Сейчас он ведет несколько крупных дел в сфере арбитража и гражданского права, защищает клиентов из разных регионов и старается привлекать молодых талантливых юристов в свою команду.
Сергей Гладких рассказал Контур.Журналу, как новые технологии позволяют ему конкурировать с опытными адвокатами, почему юридический бизнес не требует денежных вложений на старте и как он пытается сделать ценообразование в этой отрасли прозрачным.
Как все начиналось
Вот уже несколько лет я принимаю участие в образовательных кластерах и различных организациях по развитию малого и среднего бизнеса. Долгое время я работал директором департамента молодежного предпринимательства в межрегиональной организации «Сибирь без границ», там мы проводили тренинги и семинары для тех, кто нуждается в бизнес-консультациях.
По образованию я юрист. После службы в армии я переехал в Новосибирск и начал работать в компании со своим другом, опытным юристом. Однако я не смог проработать там больше месяца и в 2011 году решил запустить свой бизнес.
Первые дела гражданского и административного характера поступали от друзей, мы все делали бесплатно, так как не знали, каким будет результат. В случае успешного разрешения дела предполагался гонорар.
Постепенно мы начинали набирать аудиторию. Сейчас работаем и с клиентами из других городов: Новосибирска, Москвы, Владимира.
У меня большой опыт запуска стартапов, сейчас есть один дополнительный бизнес — я помогаю иммигрантам заполнять документы. На старте проект не потребовал никаких вложений, кроме времени. Чтобы подробно разобраться в проблемах клиентов, по ночам я читал книги и комментарии к кодексам. Первые дела приходилось изучать досконально, чтобы понимать, как поступают судьи в других регионах России, как будут реагировать мои судьи, как можно охарактеризовать общую судебную практику на этот счет.
К сожалению, гранты и субсидии, направленные на поддержку малого бизнеса, не распространяются на юристов, поэтому поначалу мы испытывали некоторые трудности: у нас не было офиса, поэтому приходилось проводить встречи в кафе, не было хорошего телефона, чтобы можно было работать из любого места. И сейчас иногда бывают непредвиденные расходы, когда клиент находится в другом городе, а мне нужно срочно оплатить за него госпошлину.
Сейчас у меня несколько офисов, также нужно оплачивать транспортные расходы — иногда приходится ездить на такси, чтобы не опоздать в суд. Пока я сам справляюсь как бухгалтер: на микроуровне, тем более на упрощенке, все отчеты и декларации можно сделать самостоятельно. Когда штат сотрудников превысит хотя бы пять человек, появится дополнительная статья расходов — бухгалтерские услуги на аутсорсе.
Команда
Поначалу ко мне устраивались ребята, которым нравился статус юриста, но они не хотели ничего делать. Встречались и молодые одаренные выпускники хороших университетов, у которых был только один минус — им не хватало амбиций и смелости. В нашей профессии надо быть очень храбрым: всегда есть вероятность того, что ты кому-то перешел дорогу, что тебя кто-то захочет запугать. У меня был хороший сотрудник, которому как раз не хватало смелости. Однажды я улетел в командировку и попросил его заменить меня в одном серьезном процессе с нашим застройщиком. Цена иска была большая — несколько миллионов рублей, но само дело очень простое — защита прав потребителей. Я просил его просто привезти на суд бумагу с ходатайством, но он сильно испугался. В результате мы разошлись.
Пока я никому не могу доверить вести дело самостоятельно. В суде тоже выступаю только я. Сейчас я пытаюсь развивать отраслевое право в Новосибирске, хочу сделать из двух сотрудниц специалистов в сфере ЖКХ. Недавно мы запустили офис при консультационном центре.
Клиенты
Мы судимся с финским заводом «Бергауф»: в Новосибирске на территории Ново-Марусино они строят завод ГПИ площадью 50 гектаров, мы защищаем одного из подрядчиков — строительную компанию. Также представляем интересы более 10% миноритарных акционеров в одной из компаний Новосибирска. Мы ведем много дел в сфере арбитража, защищаем на аутсорсе, например, местные завод пластиковых окон и строительную компанию, а также мебельную фабрику в Челябинске.
Чаще всего к нам обращаются в результате споров со страховыми компаниями. Рекордсмен — компания «Росгосстрах», мы ее засудили уже больше 50 раз. Распространенная категория дел — долговые обязательства и кредитные дела. Сюда относятся все должники, которые не выплачивают кредит, но хотят побороться за справедливость. У некоторых действительно есть основания: незаконно начисленные проценты, комиссия со стороны банка. Почти в каждом процессе, связанном с кредитными делами, можно ходатайствовать о применении знаменитой 333-й статьи, которая гласит, что неустойка должна быть соразмерна тем последствиям, в соответствии с которыми нарушено право. К примеру, задолженность в 100 000 руб. – довольно большая сумма для частного лица, а для банка это незначительный материальный ущерб. При этом, как правило, в кредитном договоре прописана огромная неустойка, невыгодная для клиента.
Недавно мы выиграли дело с «Банком Москвы». Наш клиент платил деньги каждый месяц, но внезапно появилась задолженность. Оказалось, что он был зарегистрирован как ИП и не вовремя внес страховые отчисления, за это Пенсионный фонд начислил ему штраф. В результате судебные приставы вынесли решение арестовать лицевой счет. В один из месяцев, когда он внес платеж, деньги на счет не зачислились и оставались в виртуальном пространстве полгода, за это время банк начислил пени и штрафы.
Мы поняли, что есть некоторые отрасли права, в которых тяжело работать только юридически. Особенно это касается трудового права: если незаконно удерживается трудовая книжка, либо руководитель заставляет сотрудника написать заявление об увольнении по собственному желанию, либо трудовые отношения де-факто были, а договор не заключался, приходится действовать другими методами.
Например, на местной фабрике работали четыре сотрудницы без оформления договора, а работодатель отказался выплатить им зарплату за несколько месяцев. Без документов невозможно было что-то доказать. Я нанял частного детектива. Оказалось, что непосредственный руководитель наших клиентов также работает бухгалтером в социально ориентированной компании для детей-инвалидов. Для нее была очень важна ее репутация, поэтому в результате она выплатила деньги.
Конкуренты
Благодаря современным технологиям, например, электронному документообороту и правовой базе «Консультант плюс», можно быть мобильнее и работать эффективнее. Любое исковое заявление к моменту его подачи в суд можно подкорректировать на планшете. Я понял, что можно сделать ставку именно на технологии и таким образом конкурировать с опытными адвокатами.
Поначалу мы также старались работать более активно, чем конкуренты, проводили по три судебных процесса в день, тогда как другие юристы — по три в месяц. Тогда же начали заниматься «серьезными» делами — крупными арбитражными и гражданскими процессами. Уголовное право — это неприятная эмоциональная среда, поэтому мы защищаем там только потерпевших.
Мы никогда не отказываем клиентам с порога: любое дело имеет право на анализ. Некоторые наши конкуренты используют мошенническую схему и берутся даже за заранее проигрышные дела, ведь никто не знает, чем занимаются юристы, так же как и врачи. Мы стараемся работать честно. Если мы видим перспективу, то беремся за это дело, если не видим — прямо говорим об этом клиентам.
Если прийти к известному адвокату за разделом имущества, он возьмет с тебя 50 000 руб., причем не совсем ясно, за что именно. Обычный адвокат возьмет 20 000 руб. Я решил изменить общепринятую систему: я заключаю договор с приложением, где фиксирую конкретные мероприятия, которые буду выполнять. Например, составил исковое заявление — 2000 руб., выступил в суде — еще 2000 руб. Тем более так будет легче взыскать деньги, которые клиент на меня потратил, с проигравшей стороны.
Юристы сражаются друг с другом только в зале суда, а выходят из него обычными людьми. Можно сравнить нас с боксерами, которые сталкиваются с противником только на ринге, а в обычной жизни могут с ним дружить.
К сожалению, в Бердске это воспринимается по-другому: работа влияет на личные отношения, и после судебных процессов многие начинают тебя ненавидеть.
Продвижение
В других странах принято иметь своего личного дантиста, личного страховщика и личного юриста. У нас люди тоже постепенно начинают к этому приходить. Наш рынок растет, правосознание у людей тоже, у нас появляется все больше и больше работы. Сейчас я не размещаю рекламу, хороший прирост клиентов дает сарафанное радио. В этом году мы хотим поместить рекламу бесплатных юридических консультаций на асфальте, чтобы привлечь новых заказчиков. Она считается несанкционированной, но для правовой помощи сделано исключение.
Мой близкий друг работает в одной из авторских программ «Прецедент» на местном независимом телевидении. Я постоянно даю там интервью, а взамен провожу бесплатные консультации. Некоторые дела удается решить таким образом, не доводя до суда, так как телевизионные камеры и компания журналистов и юристов всех пугают.
В перспективе мы хотим создать собственный канал. Мы взяли за основу некоммерческую организацию, созданную в Москве, и на основе ее пресс-службы будем создавать образовательный кластер для журналистов: рассматривать вопиющие случаи в сфере защиты прав потребителей, а также уголовном и семейном праве и выкладывать ролики на YouTube.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Какой бизнес открыть юристу
Бизнес для юриста
Юрист, имеющий свой бизнес – сейчас этим никого не удивишь. Каждый человек хотя бы раз в жизни сталкивался с ситуацией, когда ему требовалась помощь юриста, а чаще всего, такое случается и не раз в жизни. Это, что касается частных лиц, но и организации любой формы собственности, постоянно испытывают потребность в юридическом сопровождении своей деятельности.
То есть, услуги юристов и юридических фирм весьма востребованы во время любой экономической ситуации в стране, даже самой неблагоприятной. Неважно, кризис в стране, или нет, а люди не перестают жениться, разводиться, судиться, покупать и продавать недвижимость, заключать сделки и договоры. Таким образом, подытожим, что востребованность в юридических услугах была, есть и будет всегда.
Поэтому, идея открытия для юриста своего бизнеса представляется весьма реальной и жизненной, так как есть главное условие развития любого бизнеса – востребованность данных услуг. Как в открытии и развитии любого бизнеса, в бизнесе оказания юридических услуг существуют свои особенности, проблемы и «подводные камни», но об этом несколько позднее.
Идеи бизнеса для юриста
Помощь и сопровождение, которые может оказать юрист, настолько разнообразны, что выбрать конкретный профиль бизнеса не так уж трудно. Рассмотрим несколько направлений бизнеса, который может открыть юрист.
Бизнес юриста через интернет
Одно из самых главных преимуществ этого бизнеса, это минимальность затрат. Для открытия бизнеса через интернет потребуется:
Как видите, расходы по открытию такого бизнеса незначительные, но в то же время, нет никакой гарантии, что сразу с момента открытия, ваша работа будет максимально востребована, так как эта бизнес-идея не слишком нова, и таких услуг предоставляется множество.
Поэтому прежде чем, проводить рекламную компанию своего бизнеса, продумайте маркетинговые ходы, которые могут привлечь к вам клиентов. Например, можно продумать систему скидок или, ознакомившись с тарифами других сайтов, занимающихся такой же деятельностью, сделать свои тарифы несколько ниже.
Эта бизнес-идея подойдёт тем юристам, кто пока не хочет или не может вкладывать большие финансовые средства при открытии своего бизнеса.
Открытие юридической консультации
Сфера услуг будущего бизнеса
Пожалуй, самый распространённый бизнес, которым часто занимаются юристы – юридическая консультация. Первым шагом в продвижении этой бизнес-идеи будет определение её сферы деятельности, то есть какими конкретными делами будет заниматься ваша фирма. Вот примерный перечень направлений, которые могут использоваться в таком бизнесе:
Нужно помнить, что бизнес такого рода регулируется некоторыми федеральными законами и нормативными документами, в частности Гражданским кодексом РФ, адвокатская деятельность – законом РФ «Об адвокатуре и адвокатской деятельности», нотариальные услуги «Законом о нотариате». Частная юридическая деятельность не подлежит лицензированию, а вот нотариусу, при открытии нотариальной конторы, потребуется лицензия.
При определении услуг, на которые будет ориентирован ваш бизнес, нужно точно определить их востребованность в том конкретном месте, где будет открыта ваша фирма.
Если это маленький город, где деловая активность ограничена небольшим количеством фирм и предприятий или пригород, где, в основном, частный сектор и нет близко расположенных предприятий и организаций, то более востребованным будет работа с частными лицами. А в некоторых небольших районных центрах, где, вообще, нет нотариальных контор, и людям приходится за составлением и заверением любого документа, ехать в другой населённый пункт, услуги нотариуса будут более чем востребованы.
Регистрация такого бизнеса может быть в форме ООО (организации с ограниченной ответственностью) или индивидуального предпринимательства.
Организационные моменты и расходы
Форма деятельности и направление в работе вашего бизнеса выбраны, теперь нужно продумать все организационные моменты открытия бизнеса и расходы, которые на это потребуются.
1. Большое значение имеет не только какое помещение будет арендовано для офиса, но где он будет расположен. Конечно, офис, находящийся в центре города будет пользоваться большим спросом, а ближе к окраине клиентов будет меньше. Но это только в начале деятельности. Если услуги вашего бизнеса станут популярны, и вы завоюете доверие клиентов, то месторасположение вашего офиса не будет иметь большого значения.
2. Если потребуется, в помещении нужно сделать ремонт, обставить его мебелью. Дизайн помещения должен быть строгим. Приобрести всю необходимую оргтехнику: телефоны, факс, компьютеры с доступом в интернет. В компьютере должна быть постоянно обновляемая база законов и подзаконных актов, такая база позволит юристам, работающим в офисе, не выискивать в разных источниках постоянно меняющееся законодательство. Не забудьте включить в расходы по оборудованию офиса бумагу и все необходимые канцтовары.
3. Самым значительным и постоянным расходом в организации такого бизнеса будет зарплата персонала. Его количество и специализация, зависит от ваших финансовых возможностей и вида деятельности, на который будет ориентирован ваш бизнес. А вот личные, деловые и профессиональные качества юристов, работающих в таком бизнесе должны быть строго определены.
Необходимо наличие высшего профессионального образования, желательно ВУЗа с высоким рейтингом, наличие свидетельства о праве на занятия адвокатской деятельностью, стаж работы в качестве юриста, знание компьютера на уровне уверенного пользователя. Желательно знание иностранного языка, а уверенная и в то же время доверительная манера общения просто обязательна для любого юриста.
Если в фирме будут оказываться нотариальные услуги, потребуется нотариус, прошедший стажировку, сдавший квалификационный экзамен и имеющий лицензию.
От профессионализма и квалификации юристов, занятых в вашем бизнесе, будет во многом зависеть его успешность и популярность среди клиентов.
4. На первых этапах становления вашего бизнеса, расходы на рекламу необходимы, так как конкуренция в этой сфере услуг значительна. Рекламу можно разместить на разных Интернет-ресурсах, в СМИ, пригодиться наружная реклама, личные связи и знакомства сотрудников, друзей и близких.
Риски данного бизнеса
Особенности и ответственность бизнеса юридических услуг
Не смотря на жёсткую конкуренцию в бизнесе юридических услуг, востребованность этих услуг не снижается, количество клиентов не становится меньше, поэтому такой бизнес может быстро развиваться. Но не всё так просто, хотя, кажется, что, как и в любом другом бизнесе, его успешность и прибыль зависит от количества клиентов.
Специфика юридического бизнеса такова, что потеря клиентов, может повлечь за собой более серьёзные проблемы. При небрежном и неквалифицированном ведении дел, можно потерять не только клиентов, но и приобрести множество юридических и финансовых проблем.
Процветание такого бизнеса, (как древнее представление о земле), стоит на трёх китах: агрессивной борьбе за клиента, создание позитивного авторитета и постоянной поддержке высокого имиджа.
Как бизнес выбирает юристов
 |
| VitalikRadko / depositphotos.com |
PLATFORMA-ONLINE и ГАРАНТ запустили исследование «Как бизнес выбирает юристов?».
Рынок юридических услуг настолько широк, и на нем представлено такое количество предложений, что порой очень сложно выбрать грамотного специалиста. Как найти «своего» и не ошибиться? По каким критериям? На что опираться при выборе – на профессионализм, опыт, рейтинг или рекомендации? На того, кто сможет дать стопроцентные гарантии выигрыша дела или сомневающегося, но готового искать ответы на все вопросы? Ведь юристу нужно доверить не только решение какой-либо сложной задачи, но и финансовое благополучие компании в будущем. И как не попасть на неквалифицированного специалиста?
По мнению одного из владельцев бизнеса, давшего интервью PLATFORMA-ONLINE: «на мозгах юристов ни в коем случае экономить нельзя. У меня есть мой штатный юрист, который всегда под рукой, но нужны услуги сильной юридической фирмы, чтобы не потерять миллионы. Контакты искал и среди партнеров, и в интернете, отзывы разные, а потом изучил рейтинги, где по полочкам все разложено, насколько профессиональны юристы и насколько востребованы – и остановился на одной фирме».
Другой владелец малого бизнеса считает, что к выбору юриста нужно подходить с практической стороны: «В первую очередь рассматриваем, нанимаем ли мы юриста в штат или же работаем удаленно с привлекаемыми специалистами. Для нас содержание юриста в штате – это неэффективная трата денег, для юриста банально не будет объема работы и он не отработает свою зарплату. Поэтому выбор был однозначным – юридический аутсорсинг. В итоге нашли хорошего специалиста, у которого имелось свое ИП и багаж опыта за спиной. И, главное, этот специалист делал то, что обещал сделать!»
Совместное исследование поможет выяснить, по каким критериям находят юристов и юридическую команду малый, средний и крупный бизнес. И, возможно, эти ответы помогут всем остальным компаниям сделать правильный выбор!
© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2021. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.
Все права на материалы сайта ГАРАНТ.РУ принадлежат ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС». Полное или частичное воспроизведение материалов возможно только по письменному разрешению правообладателя. Правила использования портала.
Портал ГАРАНТ.РУ зарегистрирован в качестве сетевого издания Федеральной службой по надзору в сфере связи,
информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзором), Эл № ФС77-58365 от 18 июня 2014 года.
ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 119234, г. Москва, ул. Ленинские горы, д. 1, стр. 77, info@garant.ru.
8-800-200-88-88
(бесплатный междугородный звонок)
Редакция: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3145), editor@garant.ru
Отдел рекламы: +7 (495) 647-62-38 (доб. 3136), adv@garant.ru. Реклама на портале. Медиакит
Если вы заметили опечатку в тексте,
выделите ее и нажмите Ctrl+Enter
