Роман Абрамович родился 24 октября 1966 года в Саратове. Родители Романа жили в Сыктывкаре (Коми АССР). Отец — Аркадий (Арон) Нахимович Абрамович работал в Сыктывкарском совнархозе, погиб в результате аварии на стройке, когда Роману было 4 года. Мать — Ирина Васильевна (урождённая Михайленко) умерла, когда Роману исполнилось 1,5 года.
До войны родители отца Абрамовича — Нахим (Нахман) и Тoйбэ — жили в Литве, в городе Таураге. В июне 1941 семья Абрамовичей вместе с детьми была выслана в Сибирь. Супруги оказались в разных вагонах и потеряли друг друга. Нахим Абрамович погиб на каторжных работах. Тoйбэ смогла вырастить троих сыновей — отца Романа и его двух дядей. В 2006 году муниципалитет города Таураге пригласил Романа Абрамовича на празднование 500-летия города. Бабушка Романа Абрамовича по материнской линии Фаина Борисовна Грутман (1906-1991) эвакуировалась в Саратов с трёхлетней дочерью Ириной из Украины в первые дни Великой Отечественной войны.
Взятый на воспитание в семью брата своего отца, Лейбa Абрамовича, Роман провёл значительную часть своей юности в городе Ухте (Коми АССР), где тот работал начальником управления рабочего снабжения «Печорлеса» при «КомилесУРСе».
В 1974 Роман переезжает в Москву, к своему второму дяде — Абраму Абрамовичу. В 1983 году заканчивает школу. Военную службу в 1984-1986 гг проходит в автовзводе артиллерийского полка (г. Киржач Владимирской области).
Данные о высшем образовании противоречивы — называются Ухтинский индустриальный институт и Московский институт нефти и газа им. Губкина — при этом ни один из них он, по-видимому, не закончил. В нынешней официальной биографии Абрамовича значится окончание Московской государственной юридической академии в 2001 году.
Роман Абрамович: первые шаги в бизнесе
Трудовой путь Роман Абрамович начал в 1987 году механиком строительного управления № 122 треста «Мосспецмонтаж». Сам Абрамович рассказывает, как, учась в институте, параллельно организовал кооператив «Уют»: «Мы делали игрушки из полимеров. Те ребята, с которыми мы работали в кооперативе, потом составили управляющее звено «Сибнефти», потом какое-то время я был брокером на бирже». Реализовывали продукцию на рынках Москвы (в том числе и в Лужниках), что позволяло на тот период времени получать прибыль наличными деньгами и платить налоги.
В 1992-1995 годах им было создано 5 фирм: ИЧП «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР», занимавшихся производством ТНП и посреднической деятельностью. В ходе своей коммерческой деятельности Абрамович неоднократно привлекал внимание правоохранительных органов. Так, 19 июня 1992 года Роман Абрамович был заключен под стражу по подозрению в совершении хищения 55 вагонов с дизельным топливом с Ухтинского нефтеперерабатывающего завода на сумму около 4 млн. руб. О результатах расследования сведений нет.
В 1993 году Роман Абрамович продолжил коммерческую деятельность, в частности по продаже нефти из города Ноябрьска. С 1993 по 1996 год являлся руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.»
Роман Абрамович и Сибнефть
Выход в большой нефтяной бизнес Романа Абрамовича связан с Борисом Березовским и борьбой последнего за обладание ОАО «Сибнефть». В мае 1995 года Березовский и Абрамович создают ЗАО «П.К.- Траст».
1995-1996 годы стали для Абрамовича плодотворными в создании новых фирм. Он учреждает еще 10 фирм: ЗАО «Меконг», ЗАО «Центурион-М», ООО «Агроферт», ЗАО «Мультитранс», ЗАО «Ойлимпекс», ЗАО «Сибреал», ЗАО «Форнефть», ЗАО «Сервет», ЗАО «Бранко», ООО «Вектор-А», которые вместе с Березовским использовал для приобретения акций ОАО «Сибнефть». В июне 1996 года Роман Абрамович вошел в состав совета директоров АО «Ноябрьскнефтегаз» (одна из компаний, входящих в «Сибнефть»), а также стал главой московского представительства «Сибнефти».
Поставив себе целью завладеть компанией «Сибнефть», Роман Абрамович и его компаньоны использовали испытанный способ «залогового аукциона». Нужно отметить, что законом вообще не был предусмотрен такой способ приватизации, как отчуждение государственного имущества, взятого в залог. 20 сентября 1996 года состоялся инвестиционный конкурс по продаже госпакета в 19% акций «Сибнефти». Победитель — ЗАО «Фирма «Синс». 24 октября 1996 г. состоялся инвестиционный конкурс по продаже еще 15% акций «Сибнефти», находившихся в госсобственности. Победитель — ЗАО «Рифайн-Ойл». 12 мая 1997 г. прошел коммерческий конкурс по продаже госпакета в 51% акций «Сибнефти». И снова победили фирмы Абрамовича. Все эти фирмы возникали незадолго до проведения конкурсов. В 1996-1997 гг. Роман Абрамович был директором московского филиала ОАО «Сибнефть». С сентября 1996 г. — член Совета директоров «Сибнефти».
В конце 1980-х — начале 1990-х занимался малым бизнесом (производство, затем — посреднические и торговые операции), впоследствии переключившись на нефтетрейдерскую деятельность. Позднее сблизился с Борисом Березовским и семьёй российского президента Бориса Ельцина. Полагают, что именно благодаря этим связям Абрамовичу позднее удалось получить в собственность нефтяную компанию «Сибнефть». (более подробно см. ниже).
Роман Абрамович и Чукотка
В 1999 году стал депутатом Госдумы по Чукотскому округу. Именно на Чукотке были зарегистрированы аффилированные с «Сибнефтью» фирмы, через которые осуществлялся сбыт её нефти и нефтепродуктов.
В Думе не вошёл ни в одну из фракций. С февраля 2000 года — член комитета Госдумы по проблемам Севера и Дальнего Востока.
В декабре 2000 покинул Думу в связи с избранием на пост губернатора Чукотского автономного округа. Согласно сообщениям СМИ, вложил немалые собственные средства в развитие региона и повышение уровня жизни местного населения.
Был женат два раза. Первая жена — Лысова Ольга Юрьевна, уроженка города Астрахань. Вторая жена — Ирина (в девичестве Маландина), бывшая стюардесса. От второго брака у Абрамовича пять детей. В марте 2007 был разведён Чукотским окружным судом, по месту регистрации. По заявлению пресс-секретаря губернатора Чукотского АО, бывшие супруги договорились о разделе имущества и о том, с кем останутся их пятеро детей.
13 июля 2008 года депутаты Думы Чукотского автономного округа попросили Романа Абрамовича стать депутатом и возглавить окружную Думу.
12 октября 2008 года на дополнительных выборах стал депутатом Чукотской думы, набрав 96,99% голосов.
22 октября 2008 года избран на пост председателя думы Чукотского автономного округа. Кандидатуру Романа Абрамовича депутаты поддержали единогласно.
Роман Абрамович вместе со своими партнерами через зарегистрированный в Великобритании холдинг Millhouse Capital до 2002 года контролировал более 80% «Сибнефти», пятой по величине российской нефтяной компании, 50% алюминиевой компании «Русский Алюминий» («РусАл») и 26% компании «Аэрофлот». Через посреднические фирмы, по некоторым данным, в «холдинг Абрамовича» входят электростанции, заводы по производству легковых и грузовых машин, автобусов, бумажные комбинаты, банки и страховые компании в разных регионах России. На долю этого «холдинга» приходится от 3 до 4% ВВП России.
С недавних пор Роман Абрамович — владелец контрольного пакета акций лондонского футбольного клуба Chelsea.
В течение 2003-2005 Абрамович продал свои пакеты акций «Аэрофлота», «Русского алюминия», «Иркутскэнерго» и Красноярской ГЭС, «РусПромАвто» — и, наконец, «Сибнефти».
В январе — мае 1998 года состоялась первая неудачная попытка создания объединённой компании «Юкси» на базе слияния «Сибнефти» и «ЮКОСа», завершению которой помешали амбиции собственников.
По некоторым сведениям, к этому же времени относится начало расхождения деловых и политических интересов Абрамовича и Березовского, впоследствии закончившееся разрывом отношений.
В ноябре 1998 в СМИ появляется первое упоминание об Абрамовиче (при этом долгое время отсутствовали даже его фотографии) — уволенный руководитель Службы безопасности президента Александр Коржаков назвал его казначеем ближайшего окружения президента Ельцина (так называемой «семьи»). Достоянием общественности стала информация о том, что Абрамович оплачивает расходы дочери президента Татьяны Дьяченко и её будущего супруга Валентина Юмашева, занимался финансированием предвыборной кампании Ельцина в 1996 году, лоббирует правительственные назначения.
В декабре 1999 года Абрамович становится депутатом Госдумы от Чукотского избирательного округа № 223. Через год он побеждает на губернаторских выборах на Чукотке, набрав свыше 90 % голосов, и слагает с себя депутатские полномочия. С собой на Чукотку Абрамович привозит своих управленцев из «Сибнефти» и вкладывает значительные собственные средства в улучшение условий жизни местных жителей.
В 2000 году Абрамович совместно с Олегом Дерипаской создают компанию «Русский алюминий», а также становятся совладельцми «Иркутскэнерго», Красноярской ГЭС и автомобилестроительного холдинга «РусПромАвто» (производство легковых и грузовых автомобилей, автобусов и строительно-дорожной техники).
В конце 2000 года Абрамович выкупает у Бориса Березовского пакет акций ОРТ (42,5 %) и через полгода перепродаёт их Сбербанку. Весной 2001 года акционеры «Сибнефти» скупают блокирующий пакет акций компании «Аэрофлот» (26 %).
В мае 2001 года Генпрокуратура России возбуждает несколько уголовных дел в отношении руководства «Сибнефти» по запросу депутатов Госдумы на основании акта Счетной палаты о нарушениях в ходе приватизации «Сибнефти», однако уже в августе 2001 года расследование было прекращено в связи с отсутствием состава преступления.
Летом 2001 года Абрамович впервые входит в список самых богатых людей по версии журнала Forbes с состоянием в 14 млрд долларов.
В октябре 2001 года становится официально известно о создании акционерами «Сибнефти» компании Millhouse Capital, зарегистрированной в Лондоне и получившей в управление все их активы. Председателем совета директоров Millhouse становится президент «Сибнефти» Швидлер.
В декабре 2002 года «Сибнефть» совместно с ТНК приобретают на аукционе 74,95 % акций российско-белорусской компании «Славнефть» (ранее «Сибнефть» выкупила у Белоруссии ещё 10 % акций) и впоследствии делят между собой её активы.
Летом 2003 года Абрамович купил находящийся на грани разорения английский футбольный клуб «Челси», выплатил его долги и укомплектовал команду дорогими футболистами, что широко освещалось в СМИ в Британии и в России, где его обвиняли в том, что он вкладывает российские деньги в иностранный спорт.
Начиная со второй половины 2003 года, компания «Сибнефть» подвергалась проверкам Генпрокуратуры в отношении законности приобретения в декабре 1995 года пакета акций ряда компаний — «Ноябрьскнефтегазгеофизики», «Ноябрьскнефтегаза», Омского НПЗ и «Омскнефтепродукта», а в марте 2004 года Министерство по налогам и сборам предъявило «Сибнефти» налоговые претензии за 2000-2001 годы в размере около одного миллиарда долларов. Позднее стало известно, что размеры налоговой задолженности были снижены налоговыми органами более чем втрое, а сама задолженность уже возвращена в бюджет.
В 2003 году произошла ещё одна попытка слияния «Сибнефти» и компании ЮКОС, которая срывается по инициативе Абрамовича после ареста Ходорковского и предъявления ЮКОСу многомиллиардных налоговых претензий.
Как на самом деле «поднялся» Абрамович
Считается, что биография Абрамовича разительно отличается от биографий большинства его соседей по русскому Forbes.
В основном крупные современные политики и бизнесмены – дети советских партийных и хозяйственных функционеров. А Роман Абрамович вроде бы выпадает из этого круга – он родился в 1966 году в Саратове (родителей его отца депортировали туда из Литвы), рано осиротел. Мама его умерла, когда мальчику было полтора года, а еще через три года на стройке погиб его отец.
Тем не менее при более пристальном рассмотрении выясняется, что корни богатства Абрамовича растут из тотальной советской коррупции.
Дядюшкин «сын»
В еврейских и кавказских кланах не принято отдавать детей в детские дома – это позор на весь род (титульной нации тут есть чему поучиться). Поэтому мальчика увезли в Коми АССР, где жил его дядя Лейба. Дядюшка занимал хлебную должность начальника управления рабочего снабжения «Печорлеса» в Ухте, но позже на семейном совете родственники решили, что ребенку лучше воспитываться в столице, и десятилетнего Рому взял на воспитание московский дядя Абрам. Так уроженец захолустного Саратова закончил очень неплохую 232-ю школу в центре Москвы.
Несмотря на хорошие связи, Абрамович отслужил два года в армии, хотя и не в самом сложном месте. Тихого, вежливого бойца до сих пор помнят сослуживцы по автовзводу артиллерийского полка в Киржаче Владимирской области, где тот служил в 1984-86 годах. Как такого не помнить!
Как-то раз его подразделению приказали вырубить участок леса в короткие сроки. Поднаторевший в лесных делах Абрамович придумал разделить эту землю на квадраты и… продал ее местным жителям на дрова, предупредив, что рубить надо быстро, а то сделку могут отменить.
Кроме того, Роман попытался получить высшее образование, но, кажется, не преуспел в этом. Его следы есть в архивах Ухтинского индустриального института (обратно к дяде Лейбе!) – но после армии он туда не вернулся. Позднее он был замечен в «керосинке» – Московском институте нефти и газа им. И.М. Губкина (ныне – РГУ нефти и газа – ред.), но до диплома не дотянулся и тут. Времена наступали интересные, и перед юным студентом раскрывались очень неожиданные перспективы.
Большая игра
Где уж тут тратить время на учебу! Да и на «нормальную» работу тоже. Абрамович поработал немного механиком СУ №122 треста «Мосспецмонтаж» – при отсутствии профессионально-технического образования помогла армейская специальность, – но после этого ни в какой деятельности «для простых смертных» замечен не был.
Люди, знавшие Абрамовича в те годы, стали сегодня на удивление молчаливыми, но рефрен их немногочисленных высказываний таков: «Он интересовался всем, что может принести деньги». И, судя по всему, это «всё» не всегда оставалось в рамках Уголовного кодекса.
Сам Роман Аркадьевич никаких грехов за собой, впрочем, не признает, а свой начальный капитал связывает с кооперативом «Уют», выпускавшим в конце 1980-х яркие пластиковые игрушки для детей. Позднее сотрудники «Уюта» стали костяком управленцев «Сибнефти» времен Абрамовича. Игрушки, по словам нашего героя, настолько хорошо продавались на московских вещевых рынках, что он даже платил налоги.
Вслед за «Уютом» последовали «АВК», «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР» – все эти конторы перепродавали нефтепродукты с севера России, ведь дядюшкины связи в Коми работали исправно.
Правда, небольшая осечка случилась в июне 1992 года, когда 25-летнего Рому арестовали – кто-то похитил с почти родного ему Ухтинского нефтеперерабатывающего завода 55 вагонов дизельного топлива, предназначенного для Российской армии. Но вскоре молодой человек вышел на волю, а ситуация с вагонами так и остается загадочной по сей день. Воровали тогда в таких масштабах, что на расследования подобных мелочей не было ни времени, ни желания.
Вскоре Абрамович продолжил свои изыскания в области перепродажи нефти – так, с 1993 по 1996 год он был руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.», созданной специально для получения углеводородов по дешевке.
Четвертый отец
Примерно в том же 1993 году где-то на отдыхе от трудов праведных и застенков каменных Роман познакомился с Борисом Березовским – опытным уже предпринимателем на 20 лет старше. Какое-то время, безусловно, Березовский был для него «четвертым отцом» (после Аркадия, Лейбы и Абрама Абрамовичей). С 1994 года они стали партнерами.
Политический вес Березовского был уже весьма высок – и дружба с ним фактически выдала Абрамовичу билет первого класса в российскую бизнес-элиту.
В 1995-96 годах приятели с помощью залоговых аукционов за смешные 100 миллионов долларов приобрели мощнейшую «Сибнефть» (в 2011 году Абрамович в суде рассказал, что это произошло с нарушениями закона, будто у кого-то были иллюзии на этот счет) – и Абрамович стал тем, кого мы сейчас знаем.
Через четверть века после этого Абрамович с Березовским в Лондонском суде будут публично обсуждать значение термина krysha – каковой и был Борис для Романа.
СПРАВКА. Следует подчеркнуть, что Роман Абрамович – ни в коем случае не олигарх, то есть не человек, который благодаря деньгам получил власть или влияние на власть (типичные примеры – Дональд Трамп, Борис Березовский). В отличие от большинства других миллиардеров, Абрамович вообще никогда не интересовался властью: только использовал свои связи в личных коммерческих целях. Сюда же относится и его чукотское губернаторство: оно стало для Романа Аркадьевича своеобразной социальной нагрузкой, но ни в коем случае не шагом к политической карьере. Его интересовали только деньги.
Резюмируем. Стартовой площадкой для Романа Абрамовича стали надежные связи еврейского клана, к которому он принадлежит, максимально возможное в тех условиях игнорирование законов и, безусловно, собственная изобретательность. Его никак нельзя назвать self-made – он всегда на кого-то опирался, кого-то использовал, кого-то обманывал. Иначе, впрочем, в начале 1990-х подняться было невозможно.
Как на самом деле «поднялся» Абрамович
Считается, что биография Абрамовича разительно отличается от биографий большинства его соседей по русскому Forbes.
В основном крупные современные политики и бизнесмены – дети советских партийных и хозяйственных функционеров. А Роман Абрамович вроде бы выпадает из этого круга – он родился в 1966 году в Саратове (родителей его отца депортировали туда из Литвы), рано осиротел. Мама его умерла, когда мальчику было полтора года, а еще через три года на стройке погиб его отец.
Тем не менее при более пристальном рассмотрении выясняется, что корни богатства Абрамовича растут из тотальной советской коррупции.
В еврейских и кавказских кланах не принято отдавать детей в детские дома – это позор на весь род (титульной нации тут есть чему поучиться). Поэтому мальчика увезли в Коми АССР, где жил его дядя Лейба. Дядюшка занимал хлебную должность начальника управления рабочего снабжения «Печорлеса» в Ухте, но позже на семейном совете родственники решили, что ребенку лучше воспитываться в столице, и десятилетнего Рому взял на воспитание московский дядя Абрам.
Несмотря на хорошие связи, Абрамович отслужил два года в армии, хотя и не в самом сложном месте. Тихого, вежливого бойца до сих пор помнят сослуживцы по автовзводу артиллерийского полка в Киржаче Владимирской области, где тот служил в 1984-86 годах. Как такого не помнить!
Как-то раз его подразделению приказали вырубить участок леса в короткие сроки. Поднаторевший в лесных делах Абрамович придумал разделить эту землю на квадраты и… продал ее местным жителям на дрова, предупредив, что рубить надо быстро, а то сделку могут отменить.
Кроме того, Роман попытался получить высшее образование, но, кажется, не преуспел в этом. Его следы есть в архивах Ухтинского индустриального института (обратно к дяде Лейбе!) – но после армии он туда не вернулся. Позднее он был замечен в «керосинке» – Московском институте нефти и газа им. И.М. Губкина (ныне – РГУ нефти и газа – ред.), но до диплома не дотянулся и тут. Времена наступали интересные, и перед юным студентом раскрывались очень неожиданные перспективы.
Где уж тут тратить время на учебу! Да и на «нормальную» работу тоже. Абрамович поработал немного механиком СУ №122 треста «Мосспецмонтаж» – при отсутствии профессионально-технического образования помогла армейская специальность, – но после этого ни в какой деятельности «для простых смертных» замечен не был.
Люди, знавшие Абрамовича в те годы, стали сегодня на удивление молчаливыми, но рефрен их немногочисленных высказываний таков: «Он интересовался всем, что может принести деньги». И, судя по всему, это «всё» не всегда оставалось в рамках Уголовного кодекса.
Сам Роман Аркадьевич никаких грехов за собой, впрочем, не признает, а свой начальный капитал связывает с кооперативом «Уют», выпускавшим в конце 1980-х яркие пластиковые игрушки для детей. Позднее сотрудники «Уюта» стали костяком управленцев «Сибнефти» времен Абрамовича. Игрушки, по словам нашего героя, настолько хорошо продавались на московских вещевых рынках, что он даже платил налоги.
Вслед за «Уютом» последовали «АВК», «Фирма «Супертехнология-Шишмарев», АОЗТ «Элита», АОЗТ «Петролтранс», АОЗТ «ГИД», фирма «НПР» – все эти конторы перепродавали нефтепродукты с севера России, ведь дядюшкины связи в Коми работали исправно.
Правда, небольшая осечка случилась в июне 1992 года, когда 25-летнего Рому арестовали – кто-то похитил с почти родного ему Ухтинского нефтеперерабатывающего завода 55 вагонов дизельного топлива, предназначенного для Российской армии. Но вскоре молодой человек вышел на волю, а ситуация с вагонами так и остается загадочной по сей день. Воровали тогда в таких масштабах, что на расследования подобных мелочей не было ни времени, ни желания.
Вскоре Абрамович продолжил свои изыскания в области перепродажи нефти – так, с 1993 по 1996 год он был руководителем московского филиала швейцарской фирмы «RUNICOM S.A.», созданной специально для получения углеводородов по дешевке.
Примерно в том же 1993 году где-то на отдыхе от трудов праведных и застенков каменных Роман познакомился с Борисом Березовским – опытным уже предпринимателем на 20 лет старше. Какое-то время, безусловно, Березовский был для него «четвертым отцом» (после Аркадия, Лейбы и Абрама Абрамовичей). С 1994 года они стали партнерами.
Политический вес Березовского был уже весьма высок – и дружба с ним фактически выдала Абрамовичу билет первого класса в российскую бизнес-элиту.
В 1995-96 годах приятели с помощью залоговых аукционов за смешные 100 миллионов долларов приобрели мощнейшую «Сибнефть» (в 2011 году Абрамович в суде рассказал, что это произошло с нарушениями закона, будто у кого-то были иллюзии на этот счет) – и Абрамович стал тем, кого мы сейчас знаем.
Через четверть века после этого Абрамович с Березовским в Лондонском суде будут публично обсуждать значение термина krysha – каковой и был Борис для Романа.
СПРАВКА. Следует подчеркнуть, что Роман Абрамович – ни в коем случае не олигарх, то есть не человек, который благодаря деньгам получил власть или влияние на власть (типичные примеры – Дональд Трамп, Борис Березовский). В отличие от большинства других миллиардеров, Абрамович вообще никогда не интересовался властью: только использовал свои связи в личных коммерческих целях. Сюда же относится и его чукотское губернаторство: оно стало для Романа Аркадьевича своеобразной социальной нагрузкой, но ни в коем случае не шагом к политической карьере. Его интересовали только деньги.
Резюмируем. Стартовой площадкой для Романа Абрамовича стали надежные связи еврейского клана, к которому он принадлежит, максимально возможное в тех условиях игнорирование законов и, безусловно, собственная изобретательность. Его никак нельзя назвать self-made – он всегда на кого-то опирался, кого-то использовал, кого-то обманывал. Иначе, впрочем, в начале 1990-х подняться было невозможно.
Понравилась статья? Подпишитесь на канал, чтобы быть в курсе самых интересных материалов
Как Абрамович заработал свои миллиарды?
Он известен всем как один из самых богатых людей не только в России, но и во всём мире. Роман Абрамович не стесняется покупать английские клубы, самые дорогие яхты и особняки. Не секрет, что своё состояние предприниматель заработал благодаря тому, что умел всегда правильно договариваться с властями. Ему приписывали дружбу с семьёй Ельцина, Борисом Березовским и даже Владимиром Путиным. Как же он смог заработать столько денег?
Начало пути
Службу в Советской армии проходил в 1984-86 годах в городе Киржач Владимирской области. По словам дочери Бориса Ельцина Татьяны Юмашевой, однажды Абрамовичу было дано задание вырубить лес в кротчайший срок. Он придумал разделить заданный участок на квадраты, которые продал сельским жителям для спила деревьев на дрова. Заработал большие деньги, которые поделил с сослуживцами.
Первые проекты
Свой бизнес начинал в конце 80-х годов прошлого века. Одной из его первых фирм был кооператив «Уют», занимающийся производством детских игрушек из полимеров. Через несколько лет он учредил множество коммерческих структур. В 1991 году возглавил компанию «АВК», которая занималась перепродажей нефтепродуктов. Согласно данным «Википедии», бизнесмена подозревали в хищении 55 цистерн дизельного топлива, принадлежащих Ухтинскому нефтеперерабатывающему заводу. В итоге уголовное дело было прекращено по причине отсутствия состава преступления.
По неофициальным данным, в этот период Абрамович познакомился с Борисом Березовским на Карибских островах. Став деловыми партнёрами они открыли несколько совместных компаний.
Игра по-крупному
В 1995-97 годах компаньоны скупают акции «Сибнефти». Во время этого процесса Абрамович возглавляет московское отделение компании и избирается в её совет директоров. Примерно в этот период пути Березовского и Абрамовича расходятся. Начальник охраны первого президента России Александр Коржаков после ухода из Кремля обвинил предпринимателя в поддержке «семьи» и влиянии на Бориса Ельцина.
Работа на госслужбе не мешает развитию бизнеса. В 2000 году совместно с Олегом Дерипаской создаётся компания «Русский алюминий». Абрамович покупает 42,5% акций телеканала «ОРТ» у Бориса Березовского, а затем продаёт их «Сбербанку».
За 2003-05 годы предприниматель избавляется от крупных пакетов акций «Сибнефти», «Красноярской ГЭС», «Иркутсткэнерго», «Русского алюминия», «Аэрофлота» и др. Он всё больше денег вкладывает в развитие социальных проектов России. Абрамович был одним из тех, благодаря кому национальную сборную по футболу возглавил Гус Хиддинк (не секрет, что зарплату голландцу платил именно бизнесмен).
В 2008 году Роман Абрамович возглавил Думу Чукотки.
Состояние
В 2007 году английская «The Sunday Times» писала о том, что Абрамович имеет личную охрану их 40 профессионалов.
