на чем заработать юристу

Обзор систем, в которых юристы могут заработать. Если, конечно, хотят

Начну с поздравления всех с наступающим Новым Годом!

Как раз и свинка с деньгами чем-то в тему этого поста 🙂

А пост что-то отнял сил больше, чем обычно – писал его чуть ли не месяц. Приходится списывать на собственную лень и предновогоднюю загруженность. Но как бы то ни было – ура! Готово!

Перед началом работы я посмотрел на все ранее написанное в этом блоге и обнаружил, что самым популярным стал обзор существующих систем для автоматизации деятельности юристов. Он был опубликован всего 7 месяцев назад и время для нового такого же явно пока еще не пришло. Но есть и другие новости.

У нас за эти без малого полгода произошло важное событие – наш А2.Тайм трансформировался в А2.Лигал. Потому что решили создать не просто систему учета времени, но платформу, где юристы могли бы взаимодействовать с клиентами.

Я задал себе привычный уже вопрос: а что сейчас есть на рынке таких систем? Представляю результат собственных изысканий.

Что же мне удалось найти?

Наверное, самая популярная и самая известная из систем в России. По собственным данным сайта зарегистрировано на нем более 25 тыс. юристов. Впрочем, мой личный опыт позволяет аккуратно предположить, что далеко не все зарегистрированные в действительности активно отвечают на вопросы. Я зарегистрировался на сайте в мае 2016-го и какое-то время отвечал на вопросы, пока не вошел в ТОП-1000. Через два года с удивлением узнал, что «упал» только на 100 позиций или около того. То есть могу предположить, что активно отвечающих юристов на сайте не больше 2 000 человек. Сколько юристов работают по данным рейтинга сайта не очень понятно, так как сейчас он присвоен только первой сотне. Ну или я в чем-то не разобрался.

Не очень понятно, работает вообще проект или нет. В разделе «задания для юристов» всего около 20 запросов. Ни одного консультанта он-лайн нет (хотя пишу это когда нет еще и 7 вечера). Также почему-то портал помогает помимо юристов искать и детективов. В разделе «Юридическая консультация» около 40 вопросов, из них платных два с максимальной ценой в 100 рублей. В общем как-то грустно.

Судя по данным сайта на нем зарегистрировано около 1 тыс. юристов. Всех не просмотрел, но субъективно очень много профилей без фото, то есть вряд ли активные. Последняя запись в “Правовом дайджесте” аж от 2016 года. Впрочем, в ленте заказов вроде бы что-то есть. При беглом просмотре находятся заявки на 10, 30 и даже 50 тыс. рублей.

В рейтинге 768 специалистов. Последняя «Новость дня» от начала ноября, то есть раздел живой. Немного странно, что в конце титульной страницы заявлено несколько «наших партнеров» из серии юридических консультаций. Создается ощущение, что самые «вкусные» заказы им и достанутся.

Проект запущен в 2017 году. На сайте зарегистрировано 767 юристов. Всего в базе на сегодня около 30 тыс. вопросов. Вроде бы все живо – вопросы есть, ответы тоже. Компании заявляют стоимость услуг.

Закрылся. И, кажется, давно.

Еще интересно – можно на VC.RU почитать про то «как это было».

Сейчас идет переадресация на сайт LawStock. Этот, напротив, еще не открылся – комментариев к новостям нет, вопросов к юристам пока тоже.

Не уверен, маркетплейс ли это или же проект конкретной компании, которая и заявлена в партнерах. Последняя новость от октября 2017 года. Заявлено, что есть собственное приложение, но скачать его из AppStore не удалось.

Интересный сервис. Основное направление – совершенно новое для российского рынка «финансирование судебных процессов». По информации с сайта зарегистрировано в системе уже 1800 юристов. Есть конкурс кейсов и каталог судебных дел. Выглядит визуально также очень хорошо.

В России больше никого не нашел, но для полноты картины должен отметить и несколько зарубежных сервисов.

Платформа позволяет зарегистрироваться для оказания юр. услуг. Нацелена на рынок США. Какого-то функционала, кроме собственно “соединения” юристов с потенциальными Клиентами не обнаружил. Монетизация происходит за счет юристов, которые платят за “подсветку” своих профилей. Как в объявлениях на Авито.

Тут идея перенести взаимодействие в мобильный. В моменте пишешь юристу, в моменте получаешь ответ. Если нравится, идешь дальше и платишь уже за консультацию. Как работает проверить не могу – ориентировано на США.

Это, кажется, самая крутая из перечисленных зарубежных платформ. Проект развивается достаточно давно и позволяет не только взаимодействовать с Клиентами, но и осуществлять управление собственной юридической практикой. Я лично зарегистрировался, но юристов в России, кажется, не ищут. Санкции? )))

Ну и конечно в заключение – A2.Лигал. Пока функционала платформы нет, но если интересно участие – можно оставить на сайте свои контакты. Мы хотим сделать юридический маркетплейс для предпринимателей и бизнеса.

Источник

8 трендов на российском рынке труда в юридической области

Консультант HR, Legal, Office Support международной рекрутинговой компании Hays

специально для ГАРАНТ.РУ

Рынок труда никогда не стоит на месте. Его тенденции задают политические и экономические особенности в коммерческой среде. Поскольку наш мир постоянно меняется, возникают новые должности, вакансии и требования к потенциальным сотрудникам. Основываясь на опыте нашей компании, мы сформулировали 8 основных трендов на юридическом рынке труда, определили самых редких и востребованных специалистов, а также рассказали о том, как их мотивировать и удержать в компании.

Тренд 1: внутренние юристы

Еще недавно многие компании предпочитали отдавать юридические функции внешним ресурсам – юридическим фирмам на аутсорсинг. Сегодня организации ищут внутреннего юриста, который может стать правовым партнером для бизнеса, будет знать компанию изнутри и сможет оказывать максимально грамотный консалтинг. В связи с этим процесс отбора юристов усложнился. В подборе и найме лучших экспертов теперь активно участвуют топ-менеджеры регионального и глобального уровня штаб-квартир.

Активнее всего внутренних юристов набирают промышленные и нефтегазовые компании.

Тренд 2: разделение функций правового отдела и комплаенс

Тенденция разделения Legal и Compliance началась несколько лет назад. Крупные компании за рубежом начали активно внедрять комплаенс и создавать специальные отделы для того, чтобы выявить предпосылки к возникновению рисков и предупредить возможные негативные последствия. Сегодня такая тенденция наблюдается в российских компаниях. В России это в основном связано с введением санкций – эти вопросы стали относить к зоне ответственности экспертов комплаенс. Необходимо отметить, что пока этот тренд отмечается преимущественно в фармацевтической и нефтегазовой отраслях. Также в настоящее время отделы комплаенс формируют алкогольные компании.

Тренд 3: спрос на юристов в области международного права

Российские компании, в особенности производственный сектор (металлургия, нефтегазовая отрасль), сейчас переживают благоприятный период. Это способствует росту больших корпораций, а также игроков менее крупного эшелона.

Компании расширяют географию присутствия и выходят за пределы страны. Наиболее успешные строят производственные площадки за рубежом. Эти сложные процессы, безусловно, требуют грамотной юридической поддержки, поэтому в настоящее время вырос спрос на юристов в области международного права.

Международные компании в большинстве своем сохраняют стабильное положение после ряда введенных санкций и изменений в законодательстве, при этом не забывают о важности качественного правового сопровождения компании.

Тренд 4: юристы в области санкционного законодательства

Экономические санкции оказали влияние на многие компании – как российские, так и зарубежные, поэтому для большого количества организаций из разных сфер бизнеса важно иметь в штате профессионального юриста, который обладает знаниями в области санкционного законодательства.

Тренд 5: специалисты в области информационных технологий

Информационные технологии все больше завоевывают мир и проникают во все сферы жизни. Компании разного уровня ищут профессионалов, которые имеют опыт работы в интернет-проектах, юридическую экспертизу в продвижении продуктов и услуг через Интернет. Можно с уверенностью сказать, что такие специалисты в ближайшем будущем станут более востребованы, поскольку компании выходят в сеть. Если раньше лишь некоторые об этом задумывались, то теперь все понимают: необходимо иметь максимально опытных в этой области юристов в своей команде.

IT-компании также активно набирают юридические команды. Сегодня во всех ведущих IT-компаниях есть большие юридические отделы, в которые требуются опытные специалисты.

Тренд 6: удержание сотрудников

Компании стремятся удерживать сотрудников, поскольку понимают, что поиск и адаптация новых профессионалов может занять много времени и денег. Обеспечение материальной и нематериальной мотивации своих сотрудников становится основной задачей руководителей.

Если говорить о материальной мотивации, то, безусловно, на первом месте всегда будет заработная плата, дополнительные бонусы за выполненные проекты и достижение поставленных целей. Однако материальная мотивация не может долго удерживать и стимулировать профессионала. Лояльности к компании и ее ценностям будет способствовать нематериальная мотивация. По данным проведенного нашей компанией опроса «Исследование мотивации и удовлетворенности работой профессионалов в России», были определены 5 основных нематериальных факторов мотивации. Ими стали: личность руководителя, возможность профессионального развития, открытая и дружелюбная корпоративная культура, компетентный и эффективный управленческий состав компании, а также возможность выполнять разноплановые и интересные задачи.

Тренд 7: появление редких специалистов

За последний год определились два вида редких специалистов на российском рынке труда. Такие специалисты востребованы в Москве и Санкт-Петербурге. Работодатели готовы потратить значительное время для их поиска, их переманивают у конкурентов, за них борются.

Первый – это юрист по защите персональных данных. Московские работодатели готовы предложить такому профессионалу заработную плату от 250 тыс. до 300 тыс. руб. до вычета НДФЛ. При этом главное требование к кандидатам только одно: потенциальный сотрудник должен обладать отличным знанием российского и международного законодательства в области защиты персональных данных (GDPR).

Второй редкий специалист – это профессионал в области интеллектуальной собственности (IP Head). Такому профессионалу компании повышенного уровня готовы в среднем платить от 350 тыс. до 400 тыс. руб. ежемесячно. Требования к кандидату: юридическое и профильное образование, которое имеет отношение к индустрии компании, например химическое или медицинское.

Тренд 8: охота за самыми востребованными профессионалами

Среди всех возникающих за последнее время вакансий можно выделить трех специалистов, которых ищут многие компании. Эти специалисты также наиболее востребованы в Москве и Санкт-Петербурге.

Юрист Middle-уровня. Средняя заработная плата, которую готовы предложить московские работодатели такого уровня специалистам, – от 160 тыс. до 180 тыс. руб. Кандидат должен обладать знаниями гражданского права и экспертизой в работе с контрактами разного типа (в том числе двуязычными), знать английский язык на уровне от уверенного Intermediate, а также уметь работать с большинством отраслей права (корпоративное и трудовое направление, судебная работа, compliance).

Юрист в области слияния и поглощения (M&A Lawyer). Компании готовы платить специалисту среднего уровня до 300 тыс. руб. ежемесячно. Профессионал должен обладать экспертизой полного цикла поддержки сделок по слиянию и поглощению и иметь опыт ведения сделок, структурированных как по российскому, так и по английскому праву.

Юрист по арендным отношениям. Такие специалисты востребованы в различных розничных сетях, продуктовых и строительных ритейлерах, банковском секторе, а также в индустрии моды. Средняя заработная плата зависит от уровня владения английским языком и варьируется от 120 тыс. до 180 тыс. руб. Профессионалы такого уровня должны доказать глубокое знание гражданского права, иметь опыт работы с договорным блоком в рамках арендных отношений, а также опыт ведения переговоров, уметь составлять протокол разногласий, дополнительных соглашений.

Таблица 1. Зарплаты в юридическом департаменте in-house в Москве

Пример структуры юридического департамента In-House	Размер зарплаты, руб. (до вычета НДФЛ)
Ассистент юридического отдела	От 40 тыс.
Паралигал	От 50 тыс.
Младший юрист	От 60 тыс.
Юрист / Юрисконсульт	От 100 тыс.
Старший юрист / Старший юрисконсульт	От 150 тыс.
Руководитель юридического департамента / Юридический советник / Генеральный юридический советник	От 250 тыс.

Таблица 2. Зарплаты в юридической компании в Москве

Пример структуры в юридической фирме	Размер зарплаты, руб. (до вычета НДФЛ)
Стажер / Паралигал / Юридический клерк	От 40 тыс.
Младший юрист	От 80 тыс.
Юрист	От 150 тыс.
Старший юрисконсульт	От 200 тыс.
Советник	От 250 тыс.
Партнер	От 400 тыс.

Таблица 3. Зарплаты в юридическом департаменте in-house в Санкт-Петербурге

Пример структуры юридического департамента In-House	Размер зарплаты, руб. (до вычета НДФЛ)
Ассистент юридического отдела	От 20 тыс.
Паралигал	От 25 тыс.
Младший юрист	От 30 тыс.
Юрист / Юрисконсульт	От 60 тыс.
Старший юрист / Старший юрисконсульт	От 80 тыс.
Руководитель юридического департамента / Юридический советник / Генеральный юридический советник	От 150 тыс.

Таблица 4. Зарплаты в юридической компании в Санкт-Петербурге

Источник

13 систем, в которых юристы могут заработать

Другие статьи рубрики «Право»

Обзор российских и западных юридических маркетплейсов, которые соединяют юристов с их клиентами и позволяют им зарабатывать больше, составленный Михаилом Александровым, партнером A2.

Закрылся. И, кажется, давно.

Еще интересно – можно на VC.RU почитать про то «как это было».

В России больше никого не нашел, но для полноты картины должен отметить и несколько зарубежных сервисов.

Источник

Как заработать миллиарды на чужих судебных спорах

Инвестиции в судебные споры для бизнеса — это новая и достаточно интересная сфера деятельности, где открываются хорошие возможности получения прибыли. По оценкам экспертов, рынок только арбитражных дел составляет 90–100 млрд рублей, причем речь идет о делах с суммой взыскания более 10 млн рублей. Для юристов активное внедрение в практику механизмов судебного инвестирования ценно не только само по себе, но и как стимул новых процессов, а значит, новых гонораров. Действительно, у практикующих юристов появляется больше работы за счет дел, ранее не инициировавшихся в силу отсутствия источников финансирования. Но ценность института судебного инвестирования для правового сообщества отнюдь не в этом.

Гораздо важнее, что продвижение новых инструментов финансирования судебных процессов способно в целом повлиять на практику, повысить правовую защищенность граждан, а также справиться с некоторыми существующими проблемами. Механизм судебного инвестирования прост. Инвестор выделяет средства, позволяющие начать процесс: уплатить госпошлину и какие-то судебные расходы, нанять адвоката и т. п. Зачастую именно отсутствие средств на процесс становится для граждан, чьи права нарушены, стоп-фактором. Им приходится мириться с полученным ущербом из-за ограниченности своих финансовых возможностей и неуверенности в своих силах. Подключение к делу инвесторов позволит восстановить справедливость. При этом, безусловно, судебное инвестирование не является благотворительностью, это бизнес, имеющий достаточно высокий потенциал не только в арбитражных спорах. Каждый год суды рассматривают порядка 300 000 исков о защите прав потребителей. Согласно статистике, решения об удовлетворении требований принимаются в 80% случаев, так что вероятность удовлетворения иска очень велика. Общая сумма взысканий превышает 30 млрд рублей в год.

В качестве примера можно привести страховые споры с участием граждан. В 2018 году суды рассмотрели 335 000 таких дел, по 90% из них исковые требования удовлетворены. Общая взысканная сумма достигла 33 млрд рублей. Безусловно, судебным инвесторам здесь есть за что бороться и на что рассчитывать.

В России пионером в развитии института судебного финансирования является сервис Platforma. Его создатели отмечают, что все чаще к поиску внешних источников финансирования судебных процессов прибегают не только граждане, но и представители бизнеса, различные компании. Судебные инвесторы, принимая решение, выделять средства или нет, анализируют перспективы иска и платежеспособность ответчиков. Это вполне понятный подход, так как тот, кто выделяет деньги, должен понимать, какую он может получить отдачу и получит ли ее вообще. Чтобы оценить перспективы иска, в большинстве случаев не надо быть ясновидящим: по типовым спорам практика уже сформировалась, и при грамотной работе юристов результат предсказуем. У истцов в таких делах одна проблема: нужны средства для получения квалифицированной финансовой помощи.

В России уже немало примеров, когда дела, инициированные с помощью механизмов судебного инвестирования, выигрывались в суде. Пожалуй, самый громкий процесс — дело звезды фристайла Марии Комиссаровой. При подготовке к Олимпиаде в Сочи она получила страшную травму и оказалась прикованной к инвалидной коляске. В одной из дорогих частных клиник ей дали надежду на восстановление, процедуры заняли полтора года, стоили 56 млн рублей, но не принесли результата. Мария Комиссарова при поддержке сервиса Platforma и судебных инвесторов подала в суд. В октябре 2019 года Санкт-Петербургский городской суд взыскал с клиники компенсацию морального вреда в размере 2 млн рублей, еще 1 млн рублей клиника должна будет выплатить в качестве штрафа.

В отечественной практике это одна из самых крупных моральных компенсаций в пользу потребителей. Вина медиков в данном случае в том, что они, по сути, лгали пациентке, чтобы привлечь ее в клинику. Врачи были обязаны говорить правду: положительный результат не просто не гарантируется, но крайне маловероятен, если не безнадежен. Медики должны помогать, а не наживаться на людях, давая им пустые надежды.

В целом в суды при поддержке инвесторов подано несколько десятков исков, счет же заявок от истцов идет на сотни. Что мешает шире применять рычаги внешнего финансирования судебных процессов? Есть ряд проблем в судебной практике, которые требуют разрешения. Активное внедрение института судебного финансирования может стать стимулом для положительных изменений.

Одна из проблемных точек — низкие суммы компенсаций морального вреда. Крупные суммы, исчисляющиеся в миллионах рублей, присуждаются достаточно редко и остаются исключениями. По подсчетам экспертов Ассоциации юристов России, основная масса пострадавших людей получает за вред здоровью или потерю близкого от 50 000 до 200 000 рублей. Этого мало.

В целом суды ежегодно рассматривают около 16 000 дел о компенсации вреда жизни и здоровью, удовлетворяя 90% требований на общую сумму свыше 2,5 млрд рублей. Если удастся добиться изменения практики назначения выплат в сторону увеличения, это может стать подспорьем для развития института судебного финансирования. Сегодня целый пласт гражданских споров по делам разных категорий оказывается вне системы судебного инвестирования. Это надо менять. Еще одна проблема: суды нередко занижают без объективных причин суммы компенсаций судебных расходов. В таких условиях инвестор рискует даже при выигранном процессе потерять часть вложенных средств, а прибыль и вовсе остается недостижимой. Решением может стать принятие закона о судебном инвестировании, а также принятие соответствующих поправок в гражданское и процессуальное законодательство. Фиксация в законодательстве такого института, как судебное финансирование, позволит урегулировать вопросы, связанные с взысканием судебных расходов.

В прошлом году был сделан серьезный шаг в развитии института судебного финансирования. С 1 октября вступили в силу поправки в процессуальное законодательство, расширяющие возможности подачи коллективных исков. В частности, такие иски могут подаваться по делам о защите прав потребителей. Теперь участники коллективного иска смогут заключить в нотариальной форме соглашение о распределении судебных расходов. В таком случае суд должен будет учесть соглашение и взыскать расходы с проигравшей стороны в том объеме, в каком это предусмотрено в документе.

Кроме того, 1 марта вступили в силу поправки в закон об адвокатуре, разрешающие адвокатам заключать соглашения на условиях гонорара успеха, то есть получать долю от выигранных сумм. Если процесс был начат с привлечением судебных инвесторов, то, безусловно, адвокат и инвестор могут разделить полученную долю победы. Но сегодня законодателю надо сделать более решительные шаги в сторону правового регулирования механизмов судебного инвестирования, активное внедрение которых принесет пользу и деловому сообществу, и правовой системе.

Лучшие юридические компании России. Рейтинг Forbes

Источник