Можно ли привлечь к ответственности начальника за предвзятое отношение к работнику?
Если в результате предвзятого отношения нарушаются трудовые права работника, то он может обратиться с заявлением в суд о восстановлении нарушенных прав, возмещении материального вреда и компенсации морального вреда. В отдельных случаях в результате предвзятого отношения работодатель может быть привлечен к административной или уголовной ответственности.
Критерии предвзятого отношения к работнику
Трудовое законодательство РФ не содержит понятия и признаков предвзятого отношения к работнику.
В общем смысле под предвзятым отношением к работнику можно понимать необъективное мнение работодателя, сложившееся на основе стереотипов, или заранее принятое решение, которое основано на личном эмоциональном отношении к работнику.
Как правило, предвзятое отношение к работнику влечет ограничение его трудовых прав и свобод или возможность получать какие-либо преимущества в зависимости от обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника.
Справка. Деловые качества работника
Под деловыми качествами работника предполагаются способности физического лица выполнять определенную трудовую функцию с учетом имеющихся у него профессионально-квалификационных качеств (например, наличие определенной профессии, специальности, квалификации), личностных качеств работника (например, состояние здоровья, наличие определенного уровня образования, опыт работы по данной специальности, в данной отрасли) (п. 10 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 17.03.2004 № 2).
В случае если предвзятое отношение работодателя к работнику влечет ограничение его трудовых прав и свобод и проявляется в зависимости от пола работника, его расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, семейного, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам, а также от других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами работника, то оно может быть квалифицировано как дискриминация в сфере труда (ч. 2 ст. 3 ТК РФ).
На практике нарушение трудовых прав работника, связанное с предвзятым отношением, выражается, в частности (ч. 1 ст. 64, ч. 2 ст. 132, ч. 5 ст. 192, ч. 9 ст. 394 ТК РФ; п. 12 Обзора судебной практики, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 10.06.2020; п. 4 Обзора судебной практики, утв. Президиумом Верховного Суда РФ 09.12.2020; п. 3 Методических рекомендаций, утв. Приказом Минтруда России от 09.11.2017 № 777):
• в необоснованном отказе в заключении трудового договора;
• увольнении без законного основания;
• наложении дисциплинарного взыскания без учета тяжести совершенного проступка и обстоятельств, при которых он был совершен;
• необоснованном снижении или лишении премии;
• дискриминации при установлении и изменении условий оплаты труда;
• неисполнении обязанности предлагать всем сокращаемым работникам все имеющиеся вакантные должности.
Ответственность работодателя за предвзятое отношение к работнику
Законодательство не предусматривает ответственности для работодателя за предвзятое отношение к работнику, однако если предвзятое отношение к работнику выразилось в нарушении его трудовых прав или свобод, то работодатель может быть привлечен к материальной, административной или уголовной ответственности.
Так, в случае если предвзятое отношение работодателя повлекло необоснованный отказ в заключении трудового договора с работником, увольнение работника без законного основания и т.д., может быть вынесено предупреждение или наложен административный штраф (ч. 1 ст. 5.27 КоАП РФ):
Если же начальник или работодатель в течение года был привлечен к административной ответственности за аналогичное нарушение трудового законодательства, то на него накладывается штраф (ст. 4.6, ч. 2 ст. 5.27 КоАП РФ; п. 17 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 24.03.2005 № 5):
Если предвзятое отношение работодателя повлекло отказ в приеме на работу инвалида в пределах установленной квоты, то это может повлечь наложение административного штрафа на должностное лицо работодателя в размере от 5 000 до 10 000 руб. (ч. 1 ст. 5.42 КоАП РФ).
Если предвзятое отношение к работнику будет квалифицировано как дискриминация в сфере труда, то на работодателя может быть наложен административный штраф (ст. 5.62 КоАП РФ):
Дискриминация с использованием служебного положения может повлечь привлечение к уголовной ответственности (ст. 136 УК РФ).
В случае если предвзятое отношение повлекло необоснованное увольнение по мотивам беременности работницы, наличия детей в возрасте до трех лет или достижения работником предпенсионного возраста, работодатель может быть привлечен к уголовной ответственности (ст. ст. 144.1, 145 УК РФ; п. 16 постановления Пленума Верховного Суда РФ от 25.12.2018 № 46).
Под предпенсионным возрастом понимается возрастной период продолжительностью до пяти лет, предшествующий назначению лицу страховой пенсии по старости в соответствии с пенсионным законодательством РФ (Примечание к ст. 144.1 УК РФ).
Действия работника в случае предвзятого отношения
Если в результате предвзятого отношения были нарушены трудовые права и свободы работника, то он имеет право подать письменное обращение (жалобу) или обращение в виде электронного документа в государственную инспекцию труда (ст. 353 ТК РФ; п. 2 Положения, утв. постановлением Правительства РФ от 01.09.2012 № 875).
На основании жалобы государственная инспекция труда обязана провести проверку (пп. «б» п. 10 Положения, утв. постановлением Правительства РФ от 01.09.2012 № 875).
При подтверждении фактов нарушения трудовых прав работодателю будет выдано предписание об устранении выявленных нарушений (ч. 1 ст. 357 ТК РФ).
Кроме того, если работник считает, что в результате предвзятого отношения со стороны работодателя он подвергся дискриминации в сфере труда, то он вправе обратиться в суд с заявлением о восстановлении нарушенных прав, возмещении материального вреда и компенсации морального вреда (ч. 4 ст. 3 ТК РФ).
Соответствующее исковое заявление подается в районный суд по выбору истца (ст. ст. 24, 28, ч. 2, 6.3, 9 ст. 29 ГПК РФ):
• по месту жительства работника;
• по месту исполнения трудового договора, из которого вытекает иск, если в нем указано место его исполнения.
Исковое заявление в суд и документы, прилагаемые к нему, следует подготовить в соответствии с требованиями ст. ст. 131, 132 ГПК РФ.
Факт наличия (отсутствия) предвзятого отношения устанавливается с учетом всех обстоятельств дела, подтвержденных соответствующими доказательствами.
Так, в рамках судебного разбирательства работнику необходимо будет доказать, что в его отношении имело место такое различие в обращении, в результате которого он оказался в менее выгодном (ущемленном) положении, чем другие работники. При этом обстоятельства, в которых находились работники, были одинаковы, а единственным основанием различия в обращении была какая-либо из персональных характеристик (пол, возраст, язык, раса, заболевание и др.) (ст. 56 ГПК РФ).
Так, доказательствами предвзятого отношения могут являться, в частности, показания свидетелей, письменные и вещественные доказательства, аудио-и видеозаписи (ст. ст. 69, 71, 73, 77 ГПК РФ).
По материалам («Электронный журнал «Азбука права», 2021)
Также см. следующие публикации:
Неадекватные люди: конфликты и абьюз на работе
⏱ Время прочтения — 8 минут
Исследование показало, что жесткое отношение на работе, к сожалению, нередкий случай:
При этом 11% сталкивались с абьюзом только со стороны коллег, 44% — только со стороны начальства, и 13% — и со стороны коллег, и со стороны начальства.
Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).
Анализ по отраслям показал, что исключением стали лишь госслужба, НКО и начало карьеры: там процент тех, кто не испытывал на себе абьюз на работе, выше тех, кого это коснулось. Правда, разница не велика — всего 2−3%.
Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).
Тройкой «лидеров» среди проявлений жесткого отношения стали обесценивание труда, пренебрежение и высокомерие, разговоры на повышенных тонах, хамство и грубость:
Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).
Решать конфликтные ситуации большинство опрошенных предпочитало самостоятельно, но значительный процент респондентов не находили выхода из ситуации и просто увольнялись.
Опрос проводился с 22 по 27 октября 2020 г. среди 6463 соискателей (в т. ч. 3116 работающих и 3070 неработающих, но имевших работу в прошлом).
Рабочие конфликты и абьюз со стороны коллег и руководителя — эмоционально заряженные, непростые ситуации, на которые сложно реагировать с «холодной головой». Мы попросили Анастасию Желудкову, психолога, автора проекта prosto_psy, прокомментировать типичные проблемные сценарии и дать рекомендации, как выходить из них без ущерба для себя и карьеры. И по возможности больше с ними не сталкиваться.
Ситуация: конфликт с начальником
Алена живет в небольшом городе и работает бухгалтером в известной и стабильной компании. Но примерно полгода назад главный бухгалтер, в команде которого работала Алена, ушла. На ее место пришел новый человек — со своими правилами и подходами к процессам. Алена жалуется, что нередко получает распоряжения устно или по телефону, а когда задача сделана, вдруг узнает, что руководитель имела в виду совсем другое.
«Если руководитель в деловой коммуникации выбирает неэкологичную манипуляцию — переходы на личность, импульсивные выпады, — это говорит о его слаборазвитых эмоциональном интеллекте и гибких навыках. Для сотрудников в подчинении такая ситуация будет некомфортной, так как руководитель будет регулярно пользоваться своим вышестоящим положением и не сдерживать свои проявления. Это в конечном итоге может привести не только к ухудшению атмосферы в коллективе — пострадает самооценка и эффективность работы подчиненных, — но и к выгоранию сотрудников из-за постоянного эмоционального напряжения и стресса, или даже к публичным конфликтам и скандальным увольнениям.
Что я бы порекомендовала Алене: развивать собственный эмоциональный интеллект, учиться работать с манипуляцией и выстраивать профессиональные границы, выходя из-под влияния “неадекватного стиля управления”. Попробовать вывести отношения с руководителем в четкую деловую коммуникацию. В случае неудачи всё же лучше сменить компанию».
Ситуация: недружелюбный коллектив
Светлана недавно вышла из декрета и узнала, что отдел, в котором она работала, сильно поменялся. Кто-то ушел сам, кого-то «ушли». Но она вернулась с мыслями о том, что надо работать, подстраиваться. И сначала все шло неплохо.
«Данная ситуация похожа на скрытую конкурентную борьбу между коллегами с теневым лидером. В женских коллективах это распространенная история. Но для подтверждения данной гипотезы нужно деликатно выяснить информацию у коллег и руководителя. И в случае, если она подтвердится, идти в открытый диалог с коллегой при начальнице.
Я бы рекомендовала Светлане поработать над самооценкой, здоровым эго, навыками открытой конфронтации и конкуренции. Учиться видеть пассивную агрессию в коммуникации и уметь на нее реагировать, экологично конфликтовать и защищать свой профессиональный имидж.
Неразрешенная подобная ситуация может ударить по самооценке Светланы, обесцениваю своих профессиональных навыков, ухудшению отношений с коллегами и уходу по собственному вынужденному желанию».
Ситуация: под давлением клиента
Сергей около года вел проект. За это время со стороны заказчика поменялся руководитель этого проекта. Пришел человек с опытом работы на госслужбе с явной целью — выслужиться и зарекомендовать себя. В общении с Сергеем стал вести себя сразу надменно, «по-барски», не давал спокойно работать. Наступил момент, когда нужно было подписать акт выполненных работ на несколько миллионов рублей. Представитель клиента заявил: «Вы еще два месяца на меня поработаете, а потом я вам акты подпишу». Хотя все работы в рамках проекта выполнены, у проектной команды завершены командировки — никаких объективных причин не подписывать документы не было.
Сергей в растерянности: ругаться и конфликтовать не хочется, но без этого, кажется, ситуацию не решить. А еще страшно потерять клиента, ведь с этой компанией они работают уже не первый год.
«Сергей хорошо проследил психологические аспекты и мотивацию в поведении клиента, который за счет своего положения пытается повысить значимость, используя манипуляцию и давление для демонстрации власти. Но в данном случае эмоциональный конфликт только обострит ситуацию и клиент усилит напор, чтобы указать, “кто тут главный”.
Рекомендовала бы Сергею поработать над уверенностью и саморегуляцией в переговорах, учиться выключать эмоции, не давая втянуть себя в манипуляции. Вести открытый дипломатический хладнокровный диалог с клиентом. С обоснованием и подкреплением всех изначальных договоренностей, фактов и привлечением всей команды клиента».
Как разрешать конфликты на работе
👉 И последняя рекомендация: если на работе складывается непростая ситуация и все ваши попытки ее решить рушатся, подумайте, кого вы можете привлечь в качестве посредника.
«Одна из моих клиенток, — рассказывает Анастасия Желудкова, психолог, автор проекта prosto_psy, — несколько месяцев страдала от нападок нового руководителя. Тот увидел в ней конкурента и прилагал все усилия, чтобы “выдавить” из компании. Она общалась с ним подчеркнуто вежливо. По десять раз проверяла отчеты, прежде чем их отправить. Предлагала идеи, помощь, но получала лишь саркастические замечания. Просто уйти она не могла — и из финансовых соображений (у нее внушительная ипотека), и из-за привязанности к компании. В какой-то момент она поделилась своими неприятностями с руководителем соседнего департамента — они много работали вместе, и по каким-то вопросам он даже стал ее ментором. И тот неожиданно предложил ей перейти к нему. Весь вопрос с организацией перевода он взял на себя».
Предвзятое отношение руководителя
Предвзятое отношение руководителя к сотруднику, как себя защитить.
Что мне делать если к моему ребенку предвзятое отношение классного руководителя.
Помогите решить проблему Предвзятое отношение руководителя! Что написать и как правильно оформить.
За что могут уволить и как этого избежать, если у руководителя предвзятое отношение к сотруднику.
Как подать в суд на руководителя за предвзятое отношение, не выплата премии, объявление дисциплинарных взысканий.
Мой руководитель имеет ко мне предвзятое отношение и пытается любыми способами заставить меня уволиться.
Руководитель в открытую сказал что уволит за предвзятое отношение, звонок я записал. Как поступить?
Помогите правильно составить докладную на классного руководителя моего сына ученика 4 го касса за предвзятое отношение.
Как правильно составить заявление о предвзятом отношении руководителя. Не возможно работать.
Скажите пожалуйста могу ли я потребовать подписать заявление на увольнение если в причине укажу » предвзятое отношение со стороны руководителя»?
Считаю, что со стороны руководителя предвзятое отношение. Даже когда я выходной по графику, моя фамилия появляется в приказах о наказании.
Если ко мне предвзятое отношение руководителя, я могу уволиться только по собственному желанию, или есть еще какая нибудь статья? Надоело хамство.
На работе выяснилось предвзятое отношение ко мне со стороны руководства. По причине «Вы мне просто не нравитесь и я не хочу с Вами работать» руководитель склоняет меня написать заявление на увольнение «по собственному желанию». Предвзятое отношение налицо. Постоянное унижение без причин. Не присылаются текущие задания по работе (как следствие, с моей стороны вынужденное бездействие). Повышение голоса при разговорах. И многое много другое.
У меня вопрос. Можно как-нибудь отстоять свое право работать в компании. Как можно повлиять на необоснованное решение руководителя об увольнении? Работаю уже 2 года. Руководитель пришел год назад.
Скажите пожалуйста, могу ли я при написании заявления на увольнение указать причину » предвзятое отношение со стороны руководителя» и потребовать подписать это заявление?
Необходим образец заявления руководству, о предвзятом отношении непосредственного руководителя, хочу чтоб его ограничили в влиянии на меня.
У руководителя ко мне предвзятое отношение, я написала на него жалобу вышестоящему руководству, меня защитили, но он продолжает меня гнобить, куда мне можно еще обратится?
Я учитель и классный руководитель в школе. Может ли родитель требовать моего увольнения говоря о предвзятом отношении.
Я молодой заместитель руководителя, со стажем 1 год. Подскажите, пожалуйста, как правильно вести себя с сотрудником, который постоянно шантажирует меня в предвзятом отношении в нему?
Как правильно оформить заявление в о предвзятом отношении со стороны руководителя, если данные действия принимают вид оскорбления или унижения, для защиты своих чести и достоинства.
В моей школе, классный руководитель меня всячески морально подавляет.
Не зовёт на классные мероприятия, выставляет плохим ребёнком который на всех негативно влияет. У неё ко мне предвзятое отношение. Куда писать жалобу?
Я сотрудник полиции. По графику отпусков мой основной отпуск в мае. я бы хотела уйти в него с 18.05, но руководитель требует с 01.05. у меня куплены путевка и билет. И как выяснилось предвзятое отношение этого руководителя. Есть ли у меня еще варианты, кроме больничного, как перенести отпуск на 2 недели позже. На замещение это время не влияет, все сотрудники н своих местах до июля.
Почему нельзя рассматривать поведение руководителя как предвзятое отношение ко мне? Мне в рабочем дне с 10-00 он отказывает (у меня ребенку 6 лет), а другому сотруднику устанавливает рабочий день с 10-00 (причина-так захотелось). Спасибо.
Руководитель написал Служебную записку на депремирование сотрудника вышестоящему руководству компании за СИСТЕМАТИЧЕСКОЕ хамство по отношению к посетителям с просьбой о премировании на 20%. Что должно служить основанием для вышестоящего руководителя при вынесении решения о премировании сотрудника, кроме Служебной записки? Т.к. руководитель организации относится явно предвзято к сотруднику. Чем он должен доказательно подкрепить свои слова? Ранее дисциплинарных взысканий к работнику не применялось. Каков максимальный размер премирования сотрудника и где это должно быть закреплено, в каких документах организации? Спасибо.
Я работаю воспитателем около 30 лет имею высшую категорию, но при введении новой системы оплаты труда при распределении стимулирующих выплат не учитывается стаж и многое другое. В итоге получается, что начинающий воспитатель получает наравне с тобой, так как у руководителя учреждения предвзятое отношение к статистом, кто сильнее тот выживает. Имею ли право обжаловать действия руководителя, имея на то причины.
Педагоги написали анонимное письмо в вышестоящие органы с жалобой о предвзятом отношении к ним руководителя, и о том что руководитель их выживает из коллектива. Руководитель написала заявление в милицию о клевете на двух педагогов на которых она думает, чтобы их привлекли к уголовной ответственности. Что нужно сделать этим двум педагогам, т.к. официально не подтверждено, что это они пожаловались, и они действительно чувствуют себя ущемленными и на протяжении года чувствуют себя морально подавленными. Руководитель почти всех остальных педагогов убеждает в том, чтобы они писали разные докладные на этих двух, без ознакомления составляет акты.
Руководитель угрожает лишением премии за несвоевременно отправленный фотоотчет о проделанной работе. О том, что необходимо было предоставить фотоотчет я узнала от другого сотрудника. Фотоотчет необходимо было отправить через интернет. В населенном пункте где мы находились было слабое покрытие сотовой связи, интернет работал очень медленно. Фотоотчет пришёл с задержкой в 20 мин. Руководитель требует от меня объяснительную и говорить, что я лишена премии. К другим специалистам претензий не предъявляет. Изначально у руководителя было предвзятое отношение ко мне. Являются ли его действия злоупотреблением должностных полномочий? И могу ли я отказаться от написания объяснительной, и.к это автоматическое депремирование.
Мой сын перешел в 4 класс, у классного руководителя предвзятое отношение к сыну. Дома все уроки делает все помнит, а как приходит в класс слова учителю промолвить не может. Чем мотивирует педагог, не хочет учиться. У ребенка падает зрение и память. Помогите пожалуйста что мне делать? Спасибо!
Меня зовут Лидия, у меня 4 детей меня специально подставили на работе т.к у руководителя предвзятое отношение ко мне он уволил меня по ст 81 пункт 5,мне можно как то это оспорить и добиться восстановления на работу и что мне нужно для этого сделать, куда обратиться?
Мне 63 года, пенсионер, работаю сторожем в садике 20 лет. С приходом новой заведующей, у которой по неизвестной для меня причине сложилось предвзятое ко мне отношение, всё чаще стали слышны угрозы о моём увольнении. Ни каких поводов я не давал. Без вредных привычек, добросовестно отношусь к своим обязанностям. От прежнего руководителя неоднократно поощрялся. С нынешним руководителем отношения не складываются не только со мной. Приходится слышать только крик и постоянные угрозы. Как работать в такой обстановке?
Заместитель руководителя (на данный момент и.о руководителя) по хамски разговаривает с сотрудниками, предвзятое отношение (т.к. мы сотрудники другого офиса и временно находимся на пере формате), несоблюдение правил офисного этикета, называет нас врагами (травит своих сотрудников на наших), способствует клиента в написании жалобы на наших сотрудников не пытаясь обойтись без жалобы). Хотелось бы обратиться к вышестоящему руководству. Подскажите, как это сделать правильно. Спасибо.
