Пробуждаем интерес к районной газете
Опыт общественно-политической газеты «Победа»
Согласитесь, ближе и родней, чем районка, изданий не сыщешь. А раз так, то в своих планах по завоеванию читателя наша газета руководствуется в первую очередь его интересами. А какие они? Если коротко — «хлеба и зрелищ!». Иначе говоря, работа, социалка, здоровье, материалы для души — все то, что может удовлетворить запросы подписчиков.
О ТЕМАТИКЕ И СПЕЦПРОЕКТАХ
«Победа», как и другие районки, газета «домашняя». Наверное, это лучший эпитет для издания, которое вот уже 99 лет несколько раз в неделю приходит в гости в квартиры и дома бирян на правах старого доброго друга. Так что пляшем мы во всех своих начинаниях именно от этой печки, то бишь статуса народной газеты. В том числе и в наших проектах (они же — тематические полосы).
«Местное самоуправление» (второе название «Сторона моя, сторонка…») рассказывает о жизни села во всех ее проявлениях. Дела и заботы простых сельчан, фермеров. Рассказы о творческих коллективах сельских клубов, самодеятельных артистах-энтузиастах. Проблемы территорий в размышлениях сельских мэров, старост. Включение сельчан в процесс самоуправления для решения неотложных социальных задач, будь то грейдирование деревенских грунтовок или монтаж современных детских игровых площадок (небывалое, кстати, явление для российской глубинки). Зарисовки о замечательных людях бирской деревни. Проект «Наша активность принесет комфорт и благополучие» («Коммуналка») посвящен такой больной теме, как ЖКХ. Война горожан с коммунальщиками по тарифам, качеству услуг, ремонту подъездов, кровли, асфальтированию дворов, выполнение региональных и госпрограмм по благоустройству микрорайонов — инфоповоды и темы неисчерпаемые, бесконечные, вечные.
Полоса «PROАрт» о театральном движении в городе и республике, а также «Литературная страница» и «Со спортом навсегда» не требуют пояснений.
Разумеется, как многие другие редакции, устраиваем онлайн-трансляции мастер-классов и встреч с интересными людьми: экологами, врачами, ремесленниками, предпринимателями, фитнес-тренерами, знаменитыми земляками. Порой в этом же формате организуем обсуждения серьезных тем с участием спикеров из официальных управленческих структур. Ролики и ссылки на них размещали до последнего времени на редакционном сайте. Но сейчас перешли на единую для всех государственных СМИ республики информационную интернет-платформу.
Пробуждаем общественную активность и интерес к газете разовыми или «долгоиграющими» акциями. Из самых ярких хочется отметить сбор новогодних игрушек, сделанных руками малышей и взрослых в семьях или детсадах, для городской елки. Да-да, порой у муниципалитетов нет средств на приобретение достаточного количества новых елочных «нарядов», а старые, они такие… старые. Биряне живо откликнулись, пришлось под сбор украшений выделять даже большой редакционный конференц-зал и вывозить их несколькими фургонами. Открытие праздничной елки на главной городской площади с именными игрушками прошло на ура!
В сотрудничестве с «Почтой России» проводим дни подписчика в отделениях связи, на предприятиях, больших праздниках с розыгрышем призов. К примеру, на городском рынке или сабантуях удачливым подписчикам можем подарить породистых петухов, несушек, кроликов — такова районная специфика.
Все это нужно для бирян, читается ими, обсуждается, комментируется не только на кухне, но и, разумеется, на страницах газеты, в группах «Победы» в социальных сетях и просто во время обычных телефонных звонков в редакцию. Словом, в опосредованном и живом общении стараемся сохранить наш тираж.
О «СЕМЕЙНОЙ ГАВАНИ»
«Семейный» проект в том или ином виде и под разными названиями на страницах «Победы» присутствовал всегда. Последние несколько лет мы регулярно выигрывали федеральные гранты Роспечати по этой и другой тематике. Поэтому «Семейная гавань» (название проекта в 2019 году) имеет давние корни.
Почему для подачи на получение субсидии Роспечати в этом году мы выбрали проект, посвященный именно проблемам демографии? Да потому, что проблема семейного неблагополучия буквально вопиет о себе в маленьких провинциальных городках. Небольшие зарплаты, узкий спектр рынка труда, слабая защищенность от предпринимательского произвола на частных предприятиях и в связи с этим возникающие бытовые и финансовые трудности уводят некоторых людей в зону депрессии, опускают на социальное дно, где царят разочарование, пьянство, наркомания. Где разбитые семьи и брошенные дети. Где есть угроза формирования касты отверженных чуть ли не по индийскому типу, когда из хронического безденежья и социального нигилизма уже нет выхода.
Мы показываем альтернативу всем этим «свинцовым мерзостям жизни». В своих зарисовках, репортажах, статьях рассказываем о крепких городских и крестьянских семьях, в которых труд, любовь и понимание творят чудеса. Размещаем выступления и советы профессиональных психологов, социальных работников, педагогов. Например, статья «Как воспитать мужчину?» специалиста центра «Семья» как раз об этом. Взываем о помощи нуждающимся семьям, больным детям. В материале «Ради этого стоит жить» корреспондент рассказывает о деятельности благотворительного фонда «Наши дети», о нянях-волонтерах для брошенных малышей. Не забываем о немощных ветеранах и глубоких пенсионерах, доживающих свой нелегкий век вне семей в социальных учреждениях. Этому была посвящена публикация «О чем просят бога старики?».
Обратную читательскую реакцию в основном отслеживаем по лайкам и комментариям в соцсетях, телефонным звонкам в редакцию. Эпистолярный жанр, к сожалению, почти исчез, и редакционный журнал регистрации читательских писем вскоре можно смело сдать в музейный архив.
Газета старается поддерживать у читателей веру в собственные силы, в добро, как бы это банально ни звучало. Духовное в мирской жизни всегда тесно переплетается с материальным. За реализацию четырех социально значимых проектов в 2019 году мы получаем от федерального центра немногим меньше одного миллиона рублей. Субсидия весьма существенная, поскольку позволяет редакции пусть едва-едва, но свести концы с концами по итогам финансового года. На одних лишь продажах стабильно сокращающихся бумажных тиражей и рекламной площади районкам не выжить. Либо ужиматься до формата и штата заводской многотиражки, либо плотно садиться на дотационную иглу регионального бюджета, либо целиком уходить в виртуальное пространство, либо навсегда «переселиться» в пыльный архив. Гранты Роспечати — это спасательный круг для провинциальной прессы.
О «НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ»
На нашем сайте в разделе «Национальные проекты» мы пишем обо всем, что касается реализации, безусловно, нужных для страны, региона, района и каждого гражданина благих дел. О том же благоустройстве дворов, парков и других общественных территорий. Вот написали репортаж о монтаже давно обещанной тренажерной площадки под открытым небом в парковой зоне в центре Бирска.
Даем слово участникам общественных обсуждений планов по формированию комфортной городской среды. Поднимаем темы ремонта дорог, подъездов многоэтажек. Размещаем репортажи о работе мобильных медицинских «автопоездов здоровья» в бирских селах и деревнях. С удовольствием рассказываем о приобретении обучающего электронного оборудования в детских садах и школах.
Людям нравится читать эти публикации, поскольку есть огромный запрос на позитив, а главным образом — на действие и конечный результат. Мы видим это по количеству просмотров, лайков, переходам из сайта в соцсети или обратно.
О РАЗВИТИИ DIGITAL-НАПРАВЛЕНИЯ
Официальный сайт «Победы» заработал в 2008 году. Не мудрствуя лукаво за смешные доллары приобрели в Сети у одной из итальянских веб-студий функциональный и модный европейский дизайн интерфейса, стали наполнять сайт контентом и на протяжении десятилетия занимали первые места в региональных конкурсах сайтов газет. Год назад «разнобойница» веб-ресурсов закончилась. Все государственные СМИ республики — филиалы издательского дома «Республика Башкортостан» — привели к общему знаменателю, порекомендовав к внедрению единую интернет-платформу с разными вариациями главной страницы. Только-только с ней освоились, как на носу следующая модернизация — значительно более продвинутая платформа, идеально вписывающаяся в РИК (редакционно-издательскую систему, но только уже в масштабах издательского дома с его сотней газет и журналов). Ее используют все крупные медиахолдинги. Вот и «Победа» в этой же обойме пытается быть в тренде.
Газетные тексты поначалу просто адаптировали к особенностям восприятия информации пользователями Сети. Адаптация выражалась в обыкновенном физическом сокращении материала до нескольких абзацев. Быстро пришло понимание, что этого недостаточно. Нужна тщательная работа по отбору тем, сюжетов, структуры электронных публикаций, способов их подачи.
Журналистам даже, казалось бы, с небольшим стажем приходится ломать в себе идеологию закоренелого газетчика с его пространными статьями и стилистикой неспешного повествования. Время прямо-таки на глазах уплотняется, события с калейдоскопической быстротой сменяют друг друга, ранее рыхлое информационное пространство сжимается подобно «черной дыре». И если не успел быстро выхватить «молекулу» инфоповода, значит, опоздал со своей заметкой на века.
Встраивание в современный информационный мейнстрим идет нелегко. Но было бы еще тяжелее, если бы мы барахтались одни. И вот тут во всей красе выходит на сцену, точнее, берет штурвал управления всеми процессами модернизации наш издательский дом. Консультации, обу чение новому, семинары, внедрение передовых методов подготовки материалов — нас просто вытягивают из болота устоявшихся профессиональных стереотипов и выводят на скоростную магистраль медиапрогресса.
Немаловажно и то, что главные редакторы газет, структурно вошедших в информационные центры, освобождены от рутинных финансовых и материально-технических забот. Ими занимаются директора филиалов. В нашем случае — Владимир Ермаков, отличный полиграфист и хозяйственник. Редакторы же концентрируются исключительно на творчестве.
И это самый большой и жирный плюс жизни в большой семье издательского дома.
Соцсети — отдельная и большая тема. В основном живем во «ВКонтакте» и «Одноклассниках». Twitter тоже на подхвате. Видим, что в них людей трогают отнюдь не глобальные проблемы, а простые и житейские заботы и радости. Минимум текста, максимум смысла и много-много визуализации. Количество просмотров фоторепортажей значительно больше, нежели текстовых.
Монетизация веб-ресурсов идет трудно. С наскока ничего не получилось. По-хорошему завидуем тем веб-изданиям, которые вовремя сориентировались, стали пахать целину соцсетей со всем усердием и зарабатывать на этом. Это целая технология со своими правилами. Мы пока в процессе учебы. Кстати, в нашем регионе таких коммерчески успешных изданий немного.
О ПРОБЛЕМАХ
Что нам мешает работать на рынке? Самоцензура, опасения вступать в конфликт с сильными мира сего, конкуренция со стороны интернета, низкая платежеспособность граждан, нестабильная работа почты по доставке газет. Главная проблема — падение тиража и в связи с этим «консервация» зарплат журналистов. Хлопают дверью самые востребованные и способные из них.
Нужны массированные госдотации прессе на выпуск газет и почте за доставку газет подписчикам. Это снизит подписные цены и поможет на первых порах удерживать тиражи и профессиональных сотрудников. Все остальное, что входит в понятие качественной журналистики, — на совести самих изданий.
Откровения журналиста районной газеты о принципах работы, принудиловке и зарплате
Я работаю журналистом в одной маленькой районной газете Воронежской области. Тираж около 30 тысяч экземпляров. За неделю газета выходит два раза: по вторникам и пятницам. То есть каждую неделю мне нужно написать по 6-7 публикаций, сделать кучу фотографий с районных мероприятий для газеты и соцсетей. Кроме этого мы заполняем региональный сайт новостей. Туда тоже нужны бигматы (интересные истории) и новостные материалы, а также фото. Я пишу «мы» потому, что журналистов в газете трое.
В среднем я зарабатываю 15-17 тыс. рублей в месяц. В мою зарплату входит окладная часть 9292 рубля (постоянная) и гонорарная часть – она зависит от того, что пишешь и в каком количестве. Например, гонорар за фото в газету – 85 рублей, 20 рублей фото на новостной сайт. Статья стоит 550 рублей, если работаешь в выходной 1100 рублей. Меня, конечно, зарплата не устраивает. Но что делать, в нашем районе очень плохо с работой: все фабрики и заводы закрылись ещё в 90-е годы. Основной заработок населения – личное подсобное хозяйство и мелкая торговля. Для нашего райцентра я зарабатываю ещё нормально. Некоторые люди трудятся и за 10-12 тыс. рублей.
Бывает так, что некоторые материалы снимаются главным редактором из-за того, что приходят областные новости и их нужно обязательно опубликовать. Из-за этого статью не выпускают, и журналист лишается гонорара. Бывает, что статью публикуют позже, а иногда она теряет уникальность. Например, нужно срочно написать статью ко Дню донора, написал, а тут завал, приходит требование с области опубликовать речь губернатора. Статью губернатора напечатали, твою нет, и уже не напечатают, поскольку День донора прошёл. А иногда статью урезают, потому что нет места. И она становится расширенной новостью, за которую платят всего 170 рублей.
В конце каждого месяца, а именно 20 числа мы сдаём свои гонорарные ведомости, в которых рассчитываем, сколько денег мы заработали. После этого её оценивает главный редактор и правит на свой взгляд: бывает, добавляет денежку, но чаще урезает. Даже если тебе кажется, что ты писал статью, оказывается это не статья, а так, расширенная новость. Потом ведомость отправляется на утверждение к областному куратору. Тот тоже может урезать. В общем, гонораров у нас остаётся 6-7 тыс. рублей.
Кроме написания текущих статей, каждый месяц журналист должен:
К этому нужно добавить постоянные мотания журналистов по всем мероприятиям, концертам, выборам. Никто не спрашивает, хочешь ты работать в выходной или нет – надо и всё. Кроме того ни оклад, ни гонорары не повышают уже лет 5. А совсем недавно ввели ещё KPI – коэффициент эффективности. То есть если ты не выполняешь всё вышеперечисленное в списке, сумму гонорара урезают.
Фотографа у редакции нет, поэтому фото делают журналисты. К ним тоже предъявляются особые требования. Например, в газету не поместят «обрезанное» фото, с не попавшими в кадр руками или ногами. Человека нужно фотографировать полностью. И редактору не важно, когда ты успеешь записать всё в блокнот (поскольку диктофона нет) и при этом сфотографировать всех правильно.
Очень много негатива со стороны читателей, они всегда недовольны: «Почему ты написала про её деда-ветерана, а не про моего», «Вы неправильную погоду опубликовали», «У вас в тексте ошибка – она Алёна, а не Елена».
Осенью и весной весь штат работников газеты превращается в бесплатных дворников. Районные власти постоянно всех выгоняют на субботники. Красим, белим, подметаем в парках за «спасибо» и якобы по своей инициативе. На самом деле, районная власть требует – а мы выполняем.
Иногда задумываюсь, а может, стоит поменять работу, переехать в крупный город. Но для меня это очень тяжело менять всё. Тут у нас свой дом, кредит за который нужно выплачивать ещё несколько лет. Дети любят свой сад и школу, друзей. Здесь живут родители и другие родственники, которых мы с мужем очень любим. Поэтому уезжать «в никуда» не хочется.
Студентам, оканчивающим журфак, посоветовала бы искать работу в больших городах. В маленьких работать негде и платят мало. Здесь не до красивых статей, здесь журналистика на грани фантастики.
Главный принцип районной газеты: «Если проблем бояться, за журналистику лучше не браться»
Светлана Дремова, главный редактор газеты «В 24 часа», — о том, за что уважают издание
Мы — обычная районная газета. Со своей историей, со своими традициями, с трудностями и проблемами. Нам 85 — ровно столько, сколько и нашему району, — и все это время мы остаемся честным и объективным зеркалом, отражающим жизнь гулькевичан.
Мы всегда стремились соответствовать духу времени, требованиям эпохи. Название газеты в разные периоды говорит само за себя: «Колхозный путь», «За первенство», «Прикубанская искра» и, наконец, «В 24 часа». Как нам живется?
Как всем, очень непросто. Если структурировать проблемы по их остроте, то на первом месте, конечно, стоят тираж, подписка, почта. Тираж нашей газеты — 7500 экземпляров (при численности населения района 100 тысяч человек). Большая его часть (пять тысяч с хвостиком) — почтовая подписка, остальное распространяется альтернативными способами: офисная и корпоративная подписка, розница. Тираж, хотя не без труда, уже несколько лет удерживаем на одном уровне. Но сегодня это нас не особо радует — почтовые тарифы по-прежнему отбирают большую сумму от подписной цены. То есть если раньше хорошая подписка однозначно выливалась в хорошие деньги, то сегодня, увы, это не так. Чем выше тираж, тем выше затраты на выпуск газеты. И они совсем не покрываются доходами от подписки.
Поэтому о деньгах приходится думать постоянно: искать новые источники, предлагать новые проекты, новые услуги. И эта проблема с каждым годом решается все сложнее.
ДЕНЕГ МНОГО НЕ БЫВАЕТ
С рекламой в небольшом сельском районе всегда было неважно, а сейчас, когда покупательская способность людей падает, а индивидуальные предприниматели зачастую сворачивают свое дело, говорить о рекламе приходится лишь в сострадательном тоне. Подтвердить это можно цифрами: если три года назад ежегодный доход от рекламы по нашей редакции превышал 5 млн руб., то нынче едва доходит до 4 млн руб. В первую очередь почву из-под ног у нас выбивают сайты бесплатных объявлений в интернете, плюс бесплатные рекламные газеты, плюс несколько каналов радио, плюс рекламный экран в центре города от местной телекомпании, плюс электронные витрины в сетевых магазинах и т. д. Одним словом, чтобы добыть рекламную копеечку, менеджеру приходится истоптать не один километр дорожек и тротуаров. Конкуренция высочайшая, и это тоже одна из больших проблем для районной газеты. Сказался, безусловно, и изменившийся формат газеты: мы сменили трехразовый выпуск на одноразовый еженедельник. И несмотря на то, что вместо 20 полос в неделю стали выпускать 24, да еще и в цвете, объем рекламы (и в первую очередь частные объявления) заметно сократился.
Продолжать перечисление проблем можно и далее, их множество, и они возникают каждый божий день. Но если проблем бояться, за журналистику лучше не браться. Поэтому, следуя этому простому принципу, каждый новый день мы начинаем с хорошего настроения, с позитива и поиска новых путей для того, чтобы выжить и жить.
Денег, как известно, много не бывает. Но чтобы они были на самое необходимое, приходится крутиться.
Определенная статья редакционных доходов — контракт с муниципалитетом в рамках целевой программы по информированию жителей района о деятельности исполнительных органов власти. Стоимость контракта, кстати, отнюдь не высокая, отрабатываем его сполна — за бюджетные деньги спрос серьезный. Это к тому, чтоб никто не думал, что государственным газетам муниципальные и региональные власти деньги дают просто так.
«ЗАРАЗИТЬ» СПОРТОМ
Заметной поддержкой для нас вот уже много лет являются и субсидии Роспечати. Причем динамика здесь для нас получается положительная. То есть год от года размеры денежных грантов увеличиваются. Безусловно, над проектом приходится немало потрудиться, начиная от определения его темы, обоснования, реализации и затем отчета. Все достаточно объемно, строго. Но мы совсем не против, хорошо понимаем: деньги любят счет и отчет.
В этом году мы представили в Федеральное агентство по печати и массовым коммуникациям три социально значимых проекта: «Детство в новом формате», «Весь район — стадион» и «Гулькевичи — город строителей». Два первых были утверждены сразу, третий отправили в резерв. Увы, там он и остался. А жаль, нам он казался интересным, ведь наш город из маленького села, а потом рабочего поселка перерос в город лишь благодаря мощным строительным предприятиям и отличным строителям. Что ж, сосредоточились на детях и спорте. Здесь тоже необъятное поле деятельности, тем более что спортивная тема всегда близка гулькевичанам. У нас более 100 мастеров спорта, у нас крепкая школа вольной борьбы, воспитавшая чемпионов Европы и мира, у нас сильные легкоатлеты и футболисты. Желание «заразить» спортом как можно больше людей разных возрастов и стало поводом к тому, чтобы взяться за проект «Весь район — стадион». И проект пошел: появились яркие репортажи со спортивных площадок и стадионов; очерки о лучших спортсменах района; весной этого года был проведен легкоатлетический кросс на призы районной газеты «В 24 часа». Победители получили призы от нашей газеты, а все участники в подарок — подпис ку на нашу газету.
Спортивная тема, результаты соревнований всегда интересны людям; одни их с удовольствием обсуждают, другие гордятся успехами своих детей и внуков, а третьи, следуя людям, увлеченным спортом, сами приходят в спортивный зал и начинают регулярные занятия, сдают нормы ГТО. Ярко представлена спортивная тема на нашем сайте и в социальных сетях, здесь нас читает наша молодежная аудитория, и для нас это важно. И самое главное, что мы видим результаты своей работы. Сегодня в Гулькевичском районе регулярно занимаются физкультурой и спортом 46 тысяч человек, или каждый второй житель. Самому старшему гулькевичскому спортсмену 76 лет, а самому юному — 3 года. Вот так проекты решают сразу несколько сверхважных задач: делают газеты интереснее, увлекают читателей полезным делом и помогают зарабатывать деньги.
ЗА ЧТО УВАЖАЮТ РАЙОНКУ
Вообще о господдержке и поддержке печатных СМИ следует сказать особо. Мы ведь никогда не снимаем с себя социальных функций, ни одна служба в районе не обходится без нашей помощи, мы поддерживаем информационно все хорошие дела, инициативы и начинания. Делаем это чаще всего безвозмездно. Несмотря на то что печатная площадь — штука совсем не дешевая (постоянно растут цены на бумагу, полиграфию, приходится тратиться на новое оборудование), мы на добрые дела не скупимся. Поддерживаем всех, и за это районку уважают.
А еще нас уважают за то, что постоянно находимся «в народе», рядом со своими подписчиками. Мы и сегодня беремся за решение проблем, которые волнуют жителей, причем как крупных глобальных, так и мелких частных. Люди знают: если из крана течет грязная вода, в магазине не дают чек, если окраины населенного пункта завалены мусором, надо звонить в редакцию — там помогут. И это доверие мы стараемся оправдывать.
Сближают нас с читателями и регулярные Дни подписчика. Именно на этих встречах мы узнаем, что людей в газете устраивает, а где нужно прибавить обороты. Есть у нас еще несколько давних традиций, в которых с удовольствием участвуют наши читатели. Так, накануне главного православного праздника — Пасхи Христовой — на площади перед редакцией мы проводим вот уже в течение 13 лет конкурс «Пасхальный кулич». Мероприятие это проходит совместно со Свято-Троицким храмом г. Гулькевичи, настоятель храма лично освящает пасхальную снедь. И те, чье пасхальное угощение будет признано лучшим, получают в подарок подписку на газету «В 24 часа». Это событие собирает в редакции очень много людей, до 500 человек точно. Регулярно журналисты проводят совместные мероприятия с библиотеками, так мы пропагандируем культуру чтения. В газете это находит отражение в проекте «Живое слово».
РАБОТА, ОСТАВЛЯЮЩАЯ СЛЕД
Вообще проекты газеты в последние годы — это отдельная тема. Их несколько, они постоянно меняются, и каждый остается в памяти не только журналистов, которые работали над проектом, но и читателей.
По существу, это самые яркие газетные линии, с глубоким исследованием, с объективным анализом. Мы стараемся под проекты отдавать самые лучшие цветные полосы, работаем над языком, подбираем фото и иллюстрации. Это большая кропотливая работа всего коллектива, но она интересная, увлекающая и, главное, — оставляющая след. Наиболее удачными получились несколько проектов.
К примеру, «Встречи с земляками». Мы разыскивали гулькевичан, уехавших за пределы района, и рассказали об их жизни вдали от малой родины и тех ниточках, которые их по-прежнему с ней связывают. Получился своеобразный Клуб гулькевичан, членами которого стали даже граждане Германии. Или другой проект — «От сердца к сердцу». Он о доброте, милосердии и конкретной помощи детям с ограниченными возможностями здоровья. Резонанс среди читателей вызвал и проект «Стертые с карты»: здесь мы рассказали о хуторах и селах, которые в 60–70-е годы были признаны бесперспективными, их просто стерли с лица земли. А многие люди, которые родились в этих хуторах, еще живы, хорошо помнят свои родные места и с удовольствием делились с нами воспоминаниями. Получился очень трогательный проект — со слезами радости и грусти, с душевными рассказами и теплыми встречами. Кстати, редакция с этими проектами стала лауреатом профессионального творческого конкурса Форума современной журналистики «Вся Россия» в 2017 и 2018 годах.
Эти проекты больших денег нам не принесли, но увеличили число наших подписчиков и оставили доброе воспоминание об удачной журналистской работе. Из тех проектов, которые монетезированы, можно отметить как состоявшийся — «Реклама на первой». Это имиджевые статьи, большей частью об индивидуальных предпринимателях, занимающихся торговлей.
Уже сейчас стартует новый проект к 75-летию Победы — «Хлеб войны», его редакция проведет совместно с предприятием по производству хлебобулочных изделий «Хлебная пристань».
ОНЛАЙН И ОТДЫХ
Время упорно стремится вперед, и мы не имеем права отставать от него. Поэтому сейчас нас легко отыскать в интернете. У нас собственный, зарегистрированный как самостоятельное СМИ сайт, мы представлены в «Одноклассниках», Facebook, Instagram. Нас видят, читают, на нас подписываются, но деньги зарабатывать на этих ресурсах мы еще не научились. Думаю, что это еще впереди.
Новые площадки — это не только дополнительная нагрузка на коллектив, это еще и поиск новых кадров. Тут уж без молодежи точно не обойтись, и мы вакансию журналиста в социальных сетях закрыли бывшим своим юнкором, а ныне студенткой журфака Кубанского госуниверситета. С молодежью и с вузами, готовящими журналистов и филологов, мы дружим. О смене нужно думать всегда.
